Agile HR-Transformation ganzheitlich und von innen begleiten
Du spürst, dass es Wandel braucht und andere Herangehensweisen? Du ahnst, dass mehr in Dir und Deinem Unternehmen steckt? Und möchtest das entdecken? Du willst Dich und Dein Unternehmen zukunftsfähig machen und weißt, dass der Weg da über HR geht? Oder bist Du einfach neugierig, was andere Denkweisen im Personalwesen bewirken?
Wenn Du aus HR oder einer anderen relevanten Rolle heraus den Auftrag zur HR-Transformation hast oder HR anders denken möchtest, dann bist Du in diesem Weiterbildungsprogramm zum Certified Agile HR Coach genau richtig.
HR hat viel mehr Einflussmöglichkeiten, als man gemeinhin denkt. Lerne, diese auszuloten und zu nutzen!
Wir geben Dir im Weiterbildungsprogramm zum Certified Agile HR Coach Wissen, Erfahrungen, Tools und Rückenwind, um Deine Transformation voranzutreiben. Stichhaltig, wissenschaftlich, experimentell und mit Mehrwert.
Lass uns in einem gemeinsamen Gespräch herausfinden, ob das Weiterbildungsprogramm zum Certified Agile HR Coach Dich und Deinen HR-Bereich mit den individuellen Herausforderungen weiterbringen kann. Kontaktiere uns hierzu gern!
Zielgruppe: Wenn Du aus HR heraus oder einer anderen relevanten HR-Rolle heraus den klaren Auftrag zur HR-Transformation hast, oder HR anders denken möchtest, dann bist Du hier richtig.
Vier Wissensmodule
mit Terminen in Köln und online
(siehe Termine)
Learning Journeys
liefern Einblicke in die HR-Organisation von
anderen Unternehmen
Ticket zur Agile HR Conference
zum Netzwerken und Impulse sammeln im Wert
von 1.090 € zzgl. MwSt.
Coaching
persönlich und kollegial für individuelle
Problem- und Fragestellungen
Nützliche Ausstattung
mit praktischen Tools von HR Pioneers, u.a. mit dem neuen Buch
„Auf dem Weg zur agilen HR-Organisation“ und dem Wertegefährten
Intensiver Austausch
zwischen den Teilnehmenden durch entsprechende
Formate und einer begleitenden Online-Community
INHALTE
– Gründe für Agilität
– Gründe für eine neue HR-Organisation
– Pioneers Agile-HR-Framework
– inkl. Theorien, Modellen, Praxistransfer, Methoden, Übungen und Best Practices
– Deine persönliche Weiterentwicklung und Veränderungsfähigkeit: Du als Befähiger:in und Coach:in
– Reflexion der eigenen Stärken und Schwächen
– Stärken Deines Auftretens und Standings
– inkl. Theorien, Modellen, Praxistransfer, Methoden, Übungen und Best Practices
– Die HR-Abteilung zukunftsfähig aufsetzen: Du als Mitgestalter:in der HR-Organisation der Zukunft
– Agiles Handwerkszeug und Instrumente
– Kennen und Anwenden des HR-Reifegradmodells
– inkl. Theorien, Modellen, Praxistransfer, Methoden, Übungen und Best Practices
– Dein Beitrag zum Business-Erfolg: Du als Gestalter:in und Entwickler:in von neuen HR-Tools und -Systemen
– Verankerung von Instrumenten zur Stärkung der Selbstorganisation aller Mitarbeitenden
– Erhöhung der „dynamic capabilities“
– inkl. Theorien, Modellen, Praxistransfer, Methoden, Übungen und Best Practices
Das Ziel
In vier Präsenz und drei Online-Modulen lernst Du, Deine HR Organisation strategisch und ganz pragmatisch zukunftsfähig zu gestalten. Im Rahmen der Weiterbildung entwickelst Du Deine ureigene Vision für HR. Im Austausch mit den Coaches und den anderen Teilnehmenden lernst Du unterschiedliche Herangehensweisen und Organisationsformen kennen. Du stärkst Deine agile Haltung, verfeinerst Deine agilen Kompetenzen, festigst Deinen Umgang mit agilen Methoden. Und baust Dir Dein Sparring-Netzwerk für die Zukunft auf.
Anschließend bist Du in der Lage:
- Dich und Deine Arbeitsweise zu reflektieren
- resilient die Transformation voranzutreiben und mit Veränderungen umzugehen
- in Deinem eigenen HR-Umfeld zielführend agil zu agieren
- relevante mitarbeiterorientierte Prozesse und Strukturen zu entwickeln und zu bauen
- die Kompetenzen der Mitarbeitenden entsprechend Deiner Vision weiterzuentwickeln
- durch clevere Tools und Instrumente Netzwerke und Kollaboration nachhaltig zu verankern
- HR mit Fokus auf den Kundennutzen zu leben
- Deinen Beitrag zum Business-Erfolg zu leisten
Du wirst zum Motor der agilen HR-Transformation!
Das Pioneers Agile-HR-Framework
Im Rahmen dieses Weiterbildungsprogramms begleiten wir Dich in Deiner persönlichen Entwicklung über drei Ebenen. Die Inhalte orientieren sich eng an unserem Pioneers Agile-HR-Framework. Dieses dient Dir anschließend als strategischer Rahmen, mit dem Du die HR-Transformation in Deiner eigenen Organisation gestaltest:
- Die „Mikro-Ebene“: Fokus auf Deine persönliche Weiterentwicklung und Veränderungsfähigkeit
Du als strategische:r Vorreiter:in, der:die reflektiert, gestärkt und resilient ist, um neue Arbeitsweisen und Ansätze vorantreiben zu können - Die „Meso-Ebene“: Fokus auf eine zukunftsfähige HROrganisation
Du als Designer:in einer Organisation, der:die proaktiv und kollaborativ befähigt, um Kundennutzen zu generieren - Die „Makro-Ebene“: Fokus auf den Beitrag zum BusinessErfolg
Du als Gestalterin von mitarbeiterzentrierten Instrumenten entlang der People Experience, die den Mehrwert für das Business in den Mittelpunkt stellen
Unser Vorgehen
Während Deiner Weiterbildung arbeiten wir mit verschiedenen Lernmethoden und Formaten, um Dir größtmöglichen Nutzen zu bieten:
- Input: durch die HR Pioneers Coaches vermittelten Inhalte
- Reflexion: alle Teilnehmenden (max. 12) reflektieren ihren eigenen Entwicklungsstand in ihren persönlichen Backlogs
- Transfer: alle, die am Weiterbildungsprogramm teilnehmen, reflektieren Gelerntes und wenden dieses eigenständig, auch in der Weiterbildungsprogrammgruppe, an
- Kollegiale Fallberatung: in der Kollegialen Fallberatung sucht das Team gemeinsam nach Lösungen für ein konkretes Problem – einen Fall aus der Praxis eines Gruppenmitglieds. Alternative Formate, wie zum Beispiel Gruppencoaching, Peer Coaching oder Case Clinic, können ebenfalls Anwendung finden
- Learning Journey: in kleinen Learning Journeys verknüpfen wir die Community mit anderen Unternehmen, um Anregungen und Impulse für die Gestaltung des eigenen Umfeldes zu bekommen
Dauer
8 Tage
mit begleitendem Coaching, verteilt auf 6 Monate
Termine
- Modul 1: 24.01.2022 und 25.01.2022 (in Köln)
- Virtuelles Coaching: 14.02.2022 09:00 Uhr – 12:00 Uhr (Online)
- Modul 2: 07.03.2022 und 08.03.2022 (in Köln)
- Virtuelles Coaching: 04.04.2022 09:00 Uhr – 12:00 Uhr (Online)
- AHRC 2022: 27. und 28.04.2022
- Modul 3: 17.05.2022 und 18.05.2022 (in Köln)
- Virtuelles Coaching: 30.05.2022 09:00 Uhr – 12:00 Uhr (Online)
- Modul 4: 20.06.2022 und 21.06.2022 (in Köln)
Nutzen
Das Weiterbildungsprogramm zum Certified Agile HR Coach ist ein Rundumpaket, das exakt auf die aktuellen Bedürfnisse in der Arbeitswelt zugeschnitten ist. Mit einschließend, dass wir auf persönliche Herausforderungen eingehen und individuelle Lösungen bauen – denn One-Size-Fits-All war gestern.
- Du lernst Dich selbst besser kennen und entwickelst eine agile Haltung, die Dich trägt und stärkt
- Du erlangst tiefgreifendes Verständnis dafür, was bei Menschen in der Organisation und Dir selbst während einer agilen Transformation passiert
- Du erkennst, welche Einflussmöglichkeiten Du hast – und lernst, sie zu nutzen
- Du verschaffst Dir ein solides wissenschaftliches Fundament für Deine Arbeit in Deinem Unternehmen
- Du lernst, eine zukunftsfähige HR-Organisation zu gestalten Du lernst, HR strategisch aufzustellen und im Unternehmen zu positionieren
- Du erhältst viele unterschiedliche Impulse, Praxisbeispiele und die Möglichkeit zum Aufbau eines wertvollen Netzwerks – während der Ausbildung und auf der Agile HR Conference
Zielgruppe
Wenn Du aus HR heraus oder einer anderen relevanten HR-Rolle heraus den klaren Auftrag zur HR-Transformation hast, oder HR anders denken möchtest, dann bist Du hier richtig.
Zertifizierung
Um die Zertifizierung zu erlangen, wirst Du Dich mit einer Methode, einem Modell oder einem Tool intensiv auseinandersetzen, dieses aufarbeiten und präsentieren. Gleichzeitig gehen wir davon aus, dass Du an allen Terminen aktiv mitarbeiten und die Gruppe bereichern wirst.
EINBLICKE
»Ich habe das Weiterbildungsprogramm als wertvoll empfunden, da es mir zum einen eine hilfreiche Herangehensweise für die Praxis vermittelt hat, zum anderen aber auch den zugrunde liegenden theoretischen Unterbau vermittelt hat. Durch die Gruppenarbeiten mit den anderen Teilnehmenden lernte ich zudem Gleichgesinnte kennen, mit denen ich sicher über den Zeitraum der Weiterbildung hinaus netzwerken kann«
Michael Bielecki, Verband der Vereine Creditreform e.V.
Coaches
Daniela Wendling
Agile Transformation Managerin
Daniela ist eine passionierte Pragmatikerin mit agiler Leidenschaft. Seit mehr als 16 Jahren begleitet sie Menschen, Teams und Unternehmen in den Bereichen der Personal-, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung. Als Teil des HR Pioneers Team verstärkt sie uns durch Ihre Expertise als Trainerin, Coach und Consultant.
Maike Goldkuhle
Agile Leadership/ HR/ Transformation
Maikes Stärke ist ihr langjähriger HR Background als Führungskraft in internationalen Unternehmen. Während dieser Zeit hat sie verschiedene Transformationen begleitet, internationale Teams geleitet und agile Strukturen, Instrumente und Rollen entwickelt.
Weitere Impulsgeber:innen
Prof. Dr. Stephan Fischer
Studiendekan im Master Studiengang Human Resources Management an der Hochschule Pforzheim
Unser Beirat Prof. Dr. Stephan Fischer von der Hochschule Pforzheim bereichert das Programm durch seine wissenschaftliche und gleichzeitig praxisnahe Sichtweise.
Für Überzeugte und Überzeuger:innen
Alles zum HR Coach, die Inhalte, Methoden und Termine
kompakt für Dich zum Download.
Hast Du Interesse an einem Informationsgespräch? Dann hinterlasse uns gern eine kurze Nachricht.
DEINE INVESTITION
10.590 € ,-
zzgl. Mwst.
- Teilnahme an vier Wissensmodulen mit insgesamt 8 Präsenztagen
- Learning Journeys, die Dir Einblicke in die HR-Organisation von anderen Unternehmen liefern
- Persönliches und kollegiales Coaching für individuelle Problem- und Fragestellungen
- Intensiver Austausch zwischen den Teilnehmenden durch entsprechende
Formate und einer begleitenden Online-Community
Im Rahmen des Agile HR Coaches erhältst Du ein Ticket für die Agile HR Conference 2021 im Wert von 1.090 €.
Geld-Zurück-Garantie: Solltest Du nach dem ersten Termin feststellen, dass das Weiterbildungsprogramm nicht Deinen Erwartungen entspricht, kannst Du Deine Teilnahme beenden. Wir erstatten Dir dann alle Deine bis zu diesem Zeitpunkt gezahlten Beiträge für das Weiterbildungsprogramm.