Du glaubst, dass eine agile Transformation genau die Lösung für Eure Probleme sein könnte, bist Dir aber nicht sicher? Du willst in eine agile Transformation starten, kannst aber Deinen Stakeholder:innen noch gar nicht so gut erklären, warum und wofür? Einzelne Teams arbeiten schon mit agilen Ansätzen und Du fragst Dich, wie Ihr eine gemeinsame Ausrichtung herstellen könnt?
Höchste Zeit, ins Pioneers Future Camp zu gehen!
Diese Ergebnisse warten auf Dich:
Ihr erarbeitet mit unserer Unterstützung zwei wichtige Erfolgsfaktoren für Eure agile Transformation:
- Ihr kristallisiert heraus, was genau Eure drängendsten Herausforderungen und Gründe sind (Erfolgsfaktor „Gründe haben“).
- Ihr entwickelt ein ganzheitliches Verständnis von Agilität und erhaltet Inspirationen für die Umsetzung in Eurer Organisation. Auch wenn Ihr erkennen solltet, dass Agilität nicht die Lösung für Euer Problem ist: Ihr könnt es jetzt zumindest klar begründen und bewusst einen anderen Weg einschlagen.
- Ihr habt ein Zukunftsbild für Eure Transformation entwickelt, die Euch Ausrichtung und einen Rahmen gibt (Erfolgsfaktor „Zukunftsbild entwickeln“).
Dein Nutzen:
- Du befriedigst das Bedürfnis nach Sinn und schaffst damit Commitment zu Deinem Vorhaben.
- Du gibst den Beteiligten in der Transformation Orientierung und hast ein Instrument an der Hand, mit dem Du Alignment fördern kannst.
- Im besten Fall kannst Du durch ein verständliches und inspirierendes Zukunftsbild Aufbruchstimmung erzeugen und Menschen ermutigen, neue Wege zu gehen.
Unser Workshop-Format für Dich
Dein Pioneers Future Camp ist als Mini-Workhshop-Serie für bis zu 12 Teilnehmer:innen geeignet. Idealerweise ist Deine Gruppe divers zusammengestellt. Dein Vorteil: So generierst Du eine große Breite und Tiefe bei Eurer Analyse sowie mehr Kreativität in der Entwicklung.
Modul 1: Problemraum (1 Tag)
Am ersten Tag tragt Ihr mit unserer Unterstützung zusammen, was innerhalb der Organisation und im Umfeld Gründe für eine Veränderung bei Euch sind. Dafür stellen wir Euch Themenbereiche und Methoden zur Verfügung, die Euren Blick weiten und eine umfassende Sicht auf Eure Situation anregen. Zum Ende habt Ihr eine kommunizierbare Sammlung Eurer größten Stärken und Herausforderungen.
Modul 2: Agilitätsverständnis (1 Tag)
Agilität ist in aller Munde, aber was ist das eigentlich? Dieser Frage widmen wir uns am zweiten Tag. Ihr bekommt einen Eindruck, wie agile Herangehensweisen helfen können, mit steigender Komplexität und hohem Veränderungsdruck umzugehen. Dafür nutzen wir praktische Impulse und gemeinsame Reflexionen. Ihr versteht den Unterschied zwischen Doing agile und Being agile und erhaltet Ideen für die praktische Umsetzung. Am Ende des Tages könnt Ihr einschätzen, inwiefern Agilität die Lösung für Euren individuellen Problemraum ist.
Modul 3: Entwicklung des Zukunftsbildes (1,5 Tage)
Nun steigt Ihr mit uns in den Lösungsraum ein und reflektiert die Erkenntnisse aus den vorherigen Workshops. Ihr vergleicht diese mit Euren bestehenden Unternehmenswerten, Leitbildern u.ä. und entwickelt diese weiter. Alternativ entwickelt Ihr in einem kreativen Verfahren ein ganz neues Zukunftsbild. In einem ersten Review holen wir Feedback von Stakeholder:innen ein, das wir in einer nächsten Kreativrunde einarbeiten. Am Ende habt Ihr ein erstes Inkrement eines Zukunftsbilds.
Bei Bedarf begleiten wir Dich auch in weiteren Iterationen mit kreativen Methoden zur Verfeinerung und Weiterentwicklung Deines Zukunftsbildes.
Du hast Fragen? Wende Dich gerne direkt an Till und schreibe ihm über das Formular eine Nachricht.
Tillmann Seidel
Management Psychosoph
+49 221 84 68 10 99