Organisationsanalyse

Kurzbeschreibung

Du stehst am Anfang einer agilen Transformation und weißt nicht, wo Du beginnen sollst? Dein Unternehmen ist mittendrin und Du wüsstest gerne, wie viel Weg noch vor Euch liegt? Du siehst Bedarf, agiler zu werden, aber Dein Umfeld glaubt, die Einführung von Scrum sei da ausreichend? Die agile Transformation stockt und Du wüsstest gerne, wo Du weitermachen kannst?

Dann brauchst Du wahrscheinlich einen neutralen Expert:innenblick von außen! Wir helfen Dir mit unserer Organisationsanalyse. Und analysieren mit unserem ganzheitlichen Blick auf Agilität Dein Unternehmen oder den Bereich, um den es geht — auf der Grundlage der sechs Dimensionen unseres Pioneers Trafo-Modells™.

Die Analysemodule im Überblick:

Dokumentenanalyse
von Organigrammen, Agilem Zielbild, Leitbild, Vision, Wertemodell, Leitlinien, Trainingsprogrammen (z. B. für Agilität, Führung), Betriebsvereinbarung zur Agilität, genutzte agile Rollen, Ergebnisse der letzten Mitarbeiterbefragung, Artefakte (z. B. Boards und Kennzahlen), HR-Instrumente: Vergütungsmodelle, Beurteilungssysteme, Feedbacksysteme, Recruiting- und Auswahlprozess, Karrieremodelle

Leitfadengestützte Interviews

zur Befragung des Top Managements, der Führungskräfte und ausgewählter Stakeholder:innen

 

 

 

 

Kurz-Workshops

mit Teammitgliedern aus allen Organisationsbereichen sowie mit agilen Rollen

Teilnehmende Beobachtung

bei relevanten Meetings

Mitarbeitendenbefragung

per Online-Fragebogenverfahren

Je nach Zweck, den Du mit der Organisationsanalyse verfolgst, bieten wir Dir an, unterschiedlich intensiv vorzugehen:

  • stichprobenartig
  • mit mittlerem Umfang
  • vollumfänglich und fundiert

Je nach Intensität entscheiden wir mit Dir gemeinsam, welche Analysemethoden wo zum Einsatz kommen sollen – und welche nicht.

Dein Nutzen

Warum unsere Organisationsanalyse Dir hilft:

  • Du erhältst eine ausführliche qualitative Analyse und eine quantitative Einschätzung zum agilen Reifegrad.
  • Wir diskutieren mit Euch die Ergebnisse in einem Auswertungsworkshop und leiten mit Euch erste oder nächste gemeinsame Experimente ab.
  • Du bekommst konkrete und ausführliche Handlungsempfehlungen zu den Entwicklungsfeldern.
  • Die Ergebnisse dienen Deiner Organisation lange Zeit für Ideen zu weiteren Schritten in der Transformation und unterstützen effektives Vorankommen.

Du hast Fragen? Wende Dich gerne direkt an Till und schreibe ihm über das Formular eine Nachricht.

Till Beratung

Tillmann Seidel
Management Psychosoph
+49 221 84 68 10 99

  • Max. Dateigröße: 32 MB.