Mit sechs Erfolgsfaktoren zur gelungenen Transformation
Du möchtest endlich wissen, wie Du Deine Transformation angehen kannst? Du fragst Dich, wie Du ein passendes Team an Menschen dafür zusammenstellst und wen Du wie einbinden solltest? Du hast Lust, mehr darüber zu erfahren, wie sich Menschen in Veränderungen verhalten und warum? Du bist auf der Suche nach ersten praktischen Work Hacks?
Dann bist Du in diesem Pioneers Pit Stop richtig. Diesen Fragen gehen wir gemeinsam auf den Grund.
Kleingruppen
um individuell auf Deine Frage- und Problemstellungen eingehen zu können
Praxisnähe
der vermittelten Inhalte, damit Du diese direkt im Arbeitsalltag einsetzen kannst
Austausch
mit anderen Teilnehmer:innen in ähnlichen Situationen und mit ähnlichen Fragestellungen
INHALTE
Diese Inhalte erwarten Dich:
- Agilität und Transformation: Was das miteinander zu tun hat und warum in einem agilen Vorgehen ein großes Potenzial liegt.
- Das Pioneers 6-Erfolgsfaktoren Modell als Orientierungsraster: so behältst Du bei Deiner Transformation den Überblick und bringst den Stein ins Rollen.
- Das Trafo Team aufbauen – Rollen und Meetings: so gehst Du bei der Initialisierung und dem Aufsetzen des Prozesses mit gutem Beispiel voran.
- Menschen in Veränderungen – Changemanagement: Du lernst Widerstände zu verstehen und damit umzugehen.
METHODEN
Folgende Methoden setzen wir bei diesem Pioneers Pit Stop ein
Theorie-Impulse
Agile Spiele
Diskussionen
Erfahrungsaustausch
Reflexion
Gruppenarbeiten zu
individuellen Fragestellungen
Dauer
1 Tag
Nutzen
Womit gehst du nachhause?
- Du hast verstanden, warum Dir Agilität bei der Organisation der Transformation in Deinem Unternehmen eine wertvolle Antwort bietet.
- Du bist in der Lage, einen agilen Transformationsprozess in Deinem Unternehmen aufzusetzen.
- Du hast erste Impulse für Experimente zur Veränderung erhalten.
- Und Du verstehst, was Menschen in Veränderungsprozessen bewegt und wie Du sie dabei begleiten kannst.
Zielgruppe
Du bist hier richtig, wenn Du die agile Transformation in Deinem Unternehmen mitgestalten willst und das notwendige Rüstzeug dazu benötigst – sei aus Deiner Rolle im HR-Bereich heraus, im Transformationsteam oder in einer anderen Führungsrolle.
Teilnahmebescheinigung
Bei Anwesenheit am Trainingstag erhältst Du eine Teilnahmebescheinigung.
EINBLICKE
Trainer
Eva Balzer
Agile Consultant
Seit 2021 ist Eva als Pionierin im Einsatz – mit ihrem frischen Blick und kritischen Nachfragen eröffnet sie Perspektiven für neue Möglichkeiten. Bei der Begleitung von Transformationsprojekten und Impulsgeberin in Workshops verstärkt sie das HR- Pioneers-Team als Consultant bei der Erarbeitung neuer Lösungswege.
DEINE INVESTITION
- Training in Kleingruppen
- Verpflegung mit Mittagessen, Snacks und Getränken am Trainingstag
- Trainingslocation mit genug Raum für Gruppenarbeiten und der Möglichkeit, in Formaten im Freien zu interagieren
- Fotoprotokoll der Inhalte im Anschluss an das Training
Bitte beachten: Aufgrund des Teilnehmerfeedbacks haben wir uns dazu entschlossen, externe Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen sowie Berater, die im Bereich der agilen Personal- und Organisationsentwicklung tätig sind, von der Teilnahme an unseren offenen Trainings auszuschließen.
Schon gewusst? Für Teams bieten wir Inhouse-Schulungen an!