Dein Weg zu einer zukunftsfähigen Organisation.
Tauche ein in die Welt des modernen Organisationsdesigns und lerne in dieser exklusiven Masterclass von André Häusling und Tillmann Seidel, wie Du Strukturen schaffst, die Wandel ermöglichen und den Erfolg Deines Unternehmens nachhaltig sichern. Und das erwartet Dich:
- Innovatives Framework: Lerne, wie Du mit dem Pioneers Organisational Design Sprint effektive und anpassungsfähige Strukturen entwickeln kannst.
- Gestaltungsprinzipien verstehen: Erfahre, welche Variablen und Kriterien Organisationen erfolgreich machen – von Governance-Systemen bis zu schlanken Prozessen.
- Praktische Anwendung: Arbeite interaktiv an Fallbeispielen und entdecke, wie Du Prototypen nicht nur gestaltest, sondern auch nachhaltig umsetzt.
- Erfolgreiches Networking: Profitiere vom wertvollen Austausch mit anderen Organisationsdesigner:innen und erweitere Dein professionelles Netzwerk um wertvolle Kontakte.
Du willst die Strukturen Deiner Organisation neu denken und sie gezielt zukunftsfähig gestalten? Du suchst nach Wegen, Entscheidungen schneller und fundierter zu treffen, statt in endlosen Abstimmungsschleifen zu verharren? Du willst Zusammenarbeit fördern, doch starre Prozesse und unklare Verantwortlichkeiten bremsen Dich aus?
Mit unserer exklusiven Masterclass „Organisationsdesign“ gestaltest Du den Wandel aktiv. Lerne praxiserprobte Ansätze und innovative Werkzeuge kennen, um Strukturen zu schaffen, die anpassungsfähig, effizient und menschzentriert sind. Entwickle gemeinsam mit André und Till klare Lösungen für eine Organisation, die Dynamik und Stabilität vereint.
Du bist hier richtig, wenn …
Du Unternehmer:in, Führungskraft oder Transformationsgestalter:in bist und Deine Organisation durch ein wertschöpfungsorientiertes Organisationsdesign nachhaltig weiterentwickeln möchtest.
Kleingruppen
um individuell auf Deine Frage- und Problemstellungen eingehen zu können
Praxisnähe
der vermittelten Inhalte, damit Du diese direkt im Arbeitsalltag einsetzen kannst
Austausch
mit anderen Teilnehmer:innen in ähnlichen Situationen und mit ähnlichen Fragestellungen
Unterstützende Materialien
mit vielen weiteren Praxisbeispielen
Inspirationen
und Ideen für Experimente durch unsere Trainer:innen
und die anwesenden Teilnehmer:innen
INHALTE
– Einführung in die Schlüsselkonzepte und Ziele des Organisationsdesigns
– Verständnis von Organisationsvariablen und Designkriterien
– Kennenlernen des Pioneers Organisational Design Sprint (ODS) als Framework
– Erarbeitung erster Strukturmodelle in Kleingruppen
– Iterative Entwicklung und Feedback-Runden zur Verbesserung
– Anwendung evidenzbasierter Methoden zur Entscheidungsfindung für Organisationsschnitte
– Fokus auf Anpassungsfähigkeit und Kundenorientierung
– Gestaltung von Governancesystemen und Steuerungsmodellen
– Klärung von Führungsrollen und Einrichtung von Gremien oder Steuerungskreisen
– Prozessdesign auf Makro-, Meso- und Mikroebene zur Unterstützung der Organisation
– Vorbereitung der Implementierung neuer Strukturen
– Planung von Pilotprojekten und gezielte Umsetzung der Veränderungen
– Retrospektiven und Feedback-Methoden zur kontinuierlichen Optimierung
– Umgang mit typischen Herausforderungen während der Transformation
– Verknüpfung von Strategie, Struktur, Prozessen und Kultur
– Nachhaltige Integration von Führung und HR-Instrumenten in das neue Design
– Sicherstellung der Balance zwischen Unternehmens- und Mitarbeitendenzentrierung
– Entwicklung eines Transformation Backlogs zur langfristigen Umsetzung
METHODEN
Folgende Methoden setzen wir bei diesem Training ein
Theorie-Impulse
Agile Spiele
Diskussionen
Erfahrungsaustausch
Reflexion
Gruppenarbeiten zu
individuellen Fragestellungen
Dauer
- 2 Tage
Nutzen
- Du lernst, wie Du maßgeschneiderte Organisationsstrukturen entwickelst, die flexibel und zukunftsfähig sind
- Wir zeigen Dir, wie Du durch klare Designprinzipien Eigenverantwortung und Zusammenarbeit in Deiner Organisation stärkst
- Du erfährst, wie Du komplexe Transformationen mit wirkungsvollen Werkzeugen gestaltest
- Du nutzt innovative Methoden wie den Organisational Design Sprint für nachhaltigen Erfolg
- Du erhältst Werkzeuge, um Deine Organisation gezielt auf neue Herausforderungen auszurichten.
Zielgruppe
Du bist hier richtig, wenn Du Unternehmer:in, Führungskraft oder Transformationsgestalter:in bist und Dein Organisationsdesign nachhaltig weiterentwickeln möchtest.
EINBLICKE
Trainer:innen
André Häusling
Gründer & Geschäftsführer
André denkt HR anders und neu. Zweimal wurde er in den vergangenen Jahren zu einem der 40 führenden Köpfe des Personalwesens gekürt wurde. Neben seinem Wirken als Managementberater schreibt André Bücher, um seine Mission zu verbreiten. Im Jahr 2017 erschienen in Zusammenarbeit mit einigen anderen Pionieren sein Herausgeberwerk „Agile Organisationen“ und das „Praxisbuch Agilität“. 2020 folgte dann sein Buch „Der Weg zur agilen HR-Organisation“. Seine Botschaft an alle, die ihre Unternehmen verändern wollen, lautet: „Fangt an, HR und Führung anders zu denken und dann heißt es: Einfach machen!“.
Tillmann Seidel
Management Psychosoph
Seit über acht Jahren ist Tillmann Seidel als Experte für Organisationsdesign und als Management Consultant bei HR Pioneers tätig. Er begleitet Organisationen bei großen, partizipativen Reorganisationen und der ganzheitlichen Neugestaltung ihrer Strukturen. Mit einem evidenzbasierten und datengetriebenen Ansatz berät er Transformationsteams, Führungskräfte, Projektleiter:innen. Als Keynote Speaker, Autor, Trainer und Coach vermittelt er praxisnahe Ansätze, die Klarheit und Zusammenarbeit fördern. Sein Schwerpunkt liegt auf dem Pioneers Organisational Design Sprint (ODS), einem kollaborativen Framework zur Entwicklung zukunftsfähiger Strukturen. Sein Motto: „Starke Organisationen entstehen durch klare Strukturen, fundierte Diagnostik und echte Zusammenarbeit.“
DEINE INVESTITION
- Wann? 07.05 – 08.05.2025
- Wo? Vor Ort in Köln
- Training in Kleingruppen
- Trainer:innen aus der Praxis
- Verpflegung mit Mittagessen, Snacks und Getränken an beiden Trainingstagen
- Trainingslocation mit genug Raum für Gruppenarbeiten und der Möglichkeit, in Formaten im Freien zu interagieren
- Fotoprotokoll der Inhalte im Anschluss an das Training
Bitte beachten: Aufgrund des Teilnehmerfeedbacks haben wir uns dazu entschlossen, externe Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen sowie Berater, die im Bereich der agilen Personal- und Organisationsentwicklung tätig sind, von der Teilnahme an unseren offenen Trainings auszuschließen.
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