Becoming a Leader 2

Führungsinstrumente kennenlernen und professionell mit Konflikten umgehen

Wir behandeln im zweiten Teil der Führungsreihe die Herausforderungen, die mit Veränderungsprozessen einhergehen.

Du setzt Dich mit der Frage auseinander, welches Führungsinstrument Du wann einsetzt und wie Du professionell mit Konflikten umgehen kannst.

Immer wieder spüren Menschen in Führungsverantwortung die Schwierigkeiten, wie man unter Zeit- und Handlungsdruck mit Widerständen von Kolleginnen und Kollegen, von der eigenen Führungskraft oder von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern umgeht. Daher fokussierst Du Dich in diesem Training auf die Hintergründe von Widerständen, die Unterschiedlichkeit von Menschen und steigst in das große Thema Konfliktmanagement ein.

Zielgruppe: Menschen, die das Training „Becoming a Leader 1“ besucht haben und nun den nächsten Schritt in ihrer (Führungs-)Entwicklung gehen wollen

Führungsprobleme und spezifische Führungssituationen im Alltag meistern: Teams erfolgreich führen

Konfliktmanagement und Führen in Veränderungsprozessen

Erzeugen von Verbindlichkeit im eigenen Team und Aufbau einer Feedback-Kultur

Einer Demotivation von Mitarbeitenden entgegenwirken

EINBLICKE