Agile Transformation Coach

Du siehst Dich als agilen Botschafter, der die Entwicklungen in der Organisation prägen, eigene Kollegen für den agilen Weg begeistern und neue Erkenntnisse in die Organisation einbringen soll?

Du suchst nach Unterstützung und Begleitung, um diese Aufgaben in Zukunft besser erledigen zu können?

Unser Ausbildungsprogramm zum Agile Transformation Coach vermittelt Dir nicht nur den nötigen (theoretischen) Background, sondern begleitet Dich kontinuierlich über einen Zeitraum von neun Monaten. Wir arbeiten an Deinem konkreten Transformationsprojekt, geben Dir Antworten auf Deine Fragen und helfen bei Deinen Problemstellungen. Nur so viel Theorie wie nötig, dafür so viel Praxis wie möglich.

Erfahre mehr über die Inhalte oder lerne unsere Coaches ganz unverbindlich bei einem persönlichen Treffen kennen.

Unser Versprechen

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Praxisnähe

durch die Erfahrungen der Coaches und durch den Transfer der Inhalte auf Deinen Organisationsalltag.
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Umfassende Betreuung

durch ein festes, geschultes Coachingteam und bereichernde Impulse weiterer themenbezogener Experten.
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Persönliches Coaching

für Deine individuelle Entwicklung und Deine Problem- und Fragestellungen.
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Intensiver Austausch

zwischen den Teilnehmern durch entsprechende Formate und eine begleitende Online-Community.
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Nützliche Ausstattung

mit praktischen Tools und ergänzender Literatur der HR Pioneers.
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Kostenloses Konferenzticket

für die Agile HR Conference 2019 (im Wert von 1.090 €)

Inhalte

Wie gelingt eigentlich Transformation? Und woran scheitert sie?

Gibt es typische Sollbruchstellen oder „must-haves“ oder ist alles nur eine Frage der professionellen Planung und Umsetzung? Die Antwort darauf ist so komplex wie die Agilität selbst. Wissen alleine hilft uns hier nicht mehr weiter. Stattdessen braucht es Menschen, die motiviert und engagiert sind und dabei über die notwendigen Kompetenzen verfügen, um als Treiber und Verstärker der agilen Transformation zu gelten.

Unser neues Ausbildungsprogramm zum Agile Transformation Coach setzt genau hier an. In die Konzeption sind die gesamten Transformationserfahrungen unserer Pioniere aus vergangenen (Beratungs)-Projekten geflossen. Entstanden ist eine einzigartige Kombination: Wir verknüpfen einen systemischen Ansatz mit unserer Expertise für Agilität.

Das Ausbildungsprogramm zum Agile Transformation Coach konzentriert sich sowohl auf Deine Entwicklung als Coach, als auch auf die Entwicklung Deiner Organisation. Wir arbeiten über den kompletten Zeitraum intensiv an der Transformation Deiner Organisation.

Deine Entwicklung zum Agile Transformation Coach besteht aus sechs Modulen. Die Module bestehen jeweils aus Vor-Ort-Terminen und einer begleitenden, geschlossenen Online-Community. Die Online-Community steht Dir über das komplette Programm für Fragen und Erfahrungsaustausch zur Verfügung. Über die Community kannst Du sowohl unsere Coaches, als auch Deine Mitstreiter aus dem Ausbildungsprogramm erreichen. Jedes Modul wird von mindestens zwei Coaches vor Ort betreut. Die Module im Überblick:

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Modul 1 – Kick-off

Nachdem Du die Teilnehmer und ihre Herausforderungen in der Transformation kennengelernt hast, schaffen wir ein gemeinsames Grundverständnis zum Thema Transformation und Du erfährst, was Du für eine Transformation benötigst. Weiterer wichtiger Bestandteil des ersten Moduls: Du erlernst, welche essentielle Rolle das agile Mindset in der Entwicklung einer Transformation spielt.

Termin:
14.05.2019 und 15.05.2019

Ziele des Moduls

• Grundwissen über Transformation erlangen
• Agiles Mindset entwickeln
• Ziele einer Transformation formulieren
• Erfolg einer Transformation nach Innen und Außen messbar machen

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Modul 2 – Widerstand

In einer Transformation, bei der viele Menschen beteiligt sind, gibt es diverse Formen der menschlichen Reaktion. Von totaler Begeisterung bis hin zum absoluten Widerstand. Deine Aufgabe als Coach ist es das Gespräche zu moderieren, Ängste abzumildern und bei der Veränderung zu unterstützen. Um hierfür gewappnet zu sein, lernst du mit den dahinter liegenden Bedürfnissen und Problemen der Menschen adäquat umzugehen.

Termin:
12.06.2019 und 13.06.2019

Ziele des Moduls

• Grundwissen rund um Veränderungen aneignen
• Verschiedene Change-Typen kennenlernen
• Mit Widerständen erfolgreich umgehen

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Modul 3 – Einsicht

Menschen durchleben Änderungen in unterschiedlichen Geschwindigkeiten, haben eigene Ängste, Befindlichkeiten und Motivationen. In diesem Modul lernst Du die Menschen bei ihrer Einsicht zu unterstützen und sie durch das Gefühl der Hilf- und Orientierungslosigkeit zu führen.

Termin:
18.09.2019 und 19.09.2019

Ziele des Moduls

• Teilnehmer in der Phase der Einsicht unterstützend zu begleiten
• Teilnehmern die Möglichkeit zu geben, sich mit der veränderten Situation vertraut zu machen
• Umgang mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten, Sichtweisen, Herausforderungen, persönlichen Befindlichkeiten, Ängsten und Motivationen lernen

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Modul 4 – Ausprobieren

Es wird konkret. Du entwickelst mit uns Ideen für Experimente in Deinem Unternehmen, um die Menschen ins Tun zu bringen. Natürlich geht dabei nicht alles glatt. Dafür lernst Du Formate kennen, um Erfahrungen im Unternehmen zu teilen und neues Wissen zu generieren.

Termin:
06.11.2019 und 07.11.2019

Ziele des Moduls

• Inspirationen für erste Schritte entwickeln
• Rahmenbedingungen für Experimente herstellen
• Lernziele definieren und Hilfestellungen leisten
• Rückschläge anerkennen und daraus lernen

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Modul 5 – Integration

Der Wandel kommt langsam in Deiner Organisation an. Du wirst bemerken, dass agiles Arbeiten zum festen Bestandteil in organisatorischen Arbeitsprozessen wird. In diesem Modul lernst Du Techniken und Methoden kennen, die Dir helfen, die Veränderungen in der Organisation zu überprüfen. Weiterhin erfährst Du, wie Du Kolleginnen und Kollegen als Multiplikatoren befähigst und unterstützt.

Termin:
29.01.2020 und 30.01.2020

Ziele des Moduls

• Lernen, wie Motivation bei Kolleginnen und Kollegen hochgehalten werden kann
• Überführen der agilen Experimente in das operative Geschäft
• Kolleginnen und Kollegen als Multiplikatoren befähigen und unterstützen
• Unterschiedliche Experimentierfelder miteinander verbinden und zu einem Netzwerk verknüpfen

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Modul 6 – Reflexion

Wie weit ist Dein Transformationsprozess vorangeschritten? Wie hast Du Dich als Coach in den letzten Monaten weiterentwickelt? Im letzten Modul lernst Du, dass Change niemals endet. Wir zeigen Dir Mittel und Wege, mit denen Du regelmäßig Dich, Dein Tun und Deine Veränderung hinterfragst. Gemeinsam mit Deinen Mitstreitern erarbeiten wir die nächsten Schritte und mögliche Herausforderungen.

Termin:
13.02.2020

Ziele des Moduls

• Reflektieren der Veränderungen
• Erörtern der nächsten Schritte und Herausforderungen
• Erlernen, dass Change niemals endet

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Coachings

In zwei kollegialen Coachings und in einem individuellen Coaching ist genügend Zeit und Raum für Deine Fragen und Erfahrungen zum Transformationsprozess.

Termine:
11.06.2019 (kollegiales Coaching)
12.02.2020 (kollegiales Coaching)
nach Vereinbarung (individuelles Coaching)

Ziele des Moduls

• Austausch von Erfahrungen
• Klärung offener Fragen

Termine

Wir begleiten Dich bei Deiner kompletten Entwicklung zum Agile Transformation Coach. Damit Du nicht nur die Theorie und Deine Transformation kennenlernst, findet jedes Modul als Vor-Ort-Termin statt. Du entwickelst zu den Terminen nicht nur Deine eigene (Unternehmens)-Transformation weiter, sondern lernst auch Mitstreiter mit ähnlichen Aufgaben und Herausforderungen kennen. Mit Deinen Mitstreitern bleibst Du während und nach der Ausbildungszeit in einer geschlossenen Online-Community in Kontakt.

Zusätzlich stehen in zwei kollegialen Coachings Deine und die Transformationserfahrungen Deiner Mitstreiter im Mittelpunkt. Im gemeinsamen Gespräch mit unseren Coaches entwickelt ihr Lösungen für aufgetretene Schwierigkeiten und Herausforderungen.

In einem persönlichen Coaching ist genügend Zeit und Raum für Deine ganz persönlichen Fragen. Gemeinsam mit unseren Coaches findest Du Antworten auf die noch letzten offenen Fragen.

Nach Ende der Ausbildung kannst Du in einem Alumni-Treffen sowohl die Coaches, als auch die anderen Teilnehmer noch einmal zum Erfahrungs- und Wissensaustausch treffen.

– Modul 1 – Kick-off: 14. und 15.05.2019

– Kollegiales Coaching: 11.06.2019

– Modul 2 – Widerstand: 12.06.2019 und 13.06.2019

– Modul 3 – Einsicht: 18. und 19.09.2019

– Modul 4 – Ausprobieren: 06. und 07.11.2019

– Modul 5 – Integration: 29. und 30.01.2020

– Kollegiales Coaching: 12.02.2020

– Modul 6 – Reflexion: 13.02.2020

– ein persönliches Coaching  nach Vereinbarung

– ein Alumni-Treffen nach Abschluss der Ausbildung

Coaches

Sonja
Sturm

Sonja denkt Agilität ganzheitlich auf Basis ihrer vielseitigen Erfahrungen in Agentur, Beratung und Konzern. Aufgrund ihrer umfangreichen Erfahrungen und ihrer systemischen Coachingausbildung ist sie Profi in der Begleitung von Führungskräften und Mitarbeitern in Veränderungsprozessen.

Phillipp
Schwarz

Phillipp bringt als Coach und Trainer eine extrem gute Beobachtungsgabe mit. Er liebt es in seinen Führungsseminaren Wissen zu vermitteln und legt hierbei besonderen Wert auf die Teilnehmerzentrierung – wie es im agilen Kontext so typisch ist.

HR Pioneers
Team

Zusätzlich zu den beiden Coaches unterstützen Dich verschiedene Experten aus unserem HR Pioneers-Team bei Deiner Entwicklung zum Agile Transformation Coach.

Zielgruppe

Zielgruppe

  • Im Unternehmen gibt es ein klares Bekenntnis, sich in Richtung Agilität entwickeln zu wollen
  • Du hast eine entsprechende Rolle im Unternehmen, in der Du auch wirksam werden kannst
  • Das Unternehmen bietet Möglichkeiten, unterschiedliche Inhalte aus dem Programm in der Praxis auszuprobieren (z. B. Veranstaltungen organisieren, ins Unternehmen kommunizieren, trainieren, moderieren)
Certified Badge Pioneers Krone

Zertifizierung

Bei Anwesenheit an Deinen Trainingstagen sowie der erfolgreichen Durchführung des Online-Tests bekommst Du Dein Zertifikat zum Agile Transformation Coach von HR Pioneers per Post zugeschickt.