MOVE! Kann man ein Movement führen?!
Veränderung selbst initiieren und organisieren. Veränderung von Menschen mit Menschen, statt am Menschen oder schlimmer noch: am Menschen vorbei. Inspiriert von gesellschaftlichen und kollektiven Bewegungen findet der Grundgedanke einer selbstorganisierten Art der Veränderung immer mehr Anklang in Organisationen. Kein Wunder – der (fehlende) Erfolg vieler großer Transformationsprojekte bestätigt – wir müssen unser „change management“ Denken überdenken. Komplexe Herausforderungen lösen sich nicht fernab vom Kunden in geheimen Besprechungsräumen.
Lasst uns also zusammen betrachten, welche Faktoren eine Bewegung triggert, welche sie beschleunigt und welche Rolle Führung dabei spielt. Du hörst dabei den Erfahrungsbericht unserer kulturellen Reise bei Bossard, dem Together we create movement, und was dies für unseren Strategieprozess bedeutet.
Susan Salzbrenner kann sich gut mit dem Pionier-Begriff identifizieren. Sie sucht sich oft neue – manchmal unbequeme – Wege, um bestandene Strukturen, Prozesse und Denkweisen zu hinterfragen. In ihrer Ausbildung verband sie Elemente der Organisationspsychologie, mit den Neurowissenschaften und der Sportpsychologie, welche sie seither in ihrer 15- jährigen Laufbahn in verschiedenen Positionen in der Organisationsentwicklung zum Leben erweckt. In ihrer momentanen Rolle als Group VP of People & Organisation bei dem globalen Familienunternehmen Bossard reizt sie der gemeinsame Mut zum Experimentieren und den Kulturwandel in die nächste Generation zu begleiten. Als gebürtige Deutsche lebt sie seit mehr als einem Jahrzehnt im Ausland und hat nach vielen Stationen im nordischen Kopenhagen ihre jetzige Heimat gefunden.
