Start-UP Städtischer Bauhof – Mit agilen Strukturen auf dem Weg in die kommunale Zukunft
An einem konkreten Praxisbeispiel in einer öffentlichen Verwaltung wird gezeigt, dass es möglich ist hierarchielos in einem selbstorganisierten Team zu agieren. Der Vortrag zeigt am Beispiel des städtischen Bauhofs Herrenberg wie sich Geschäftsprozesse, Organisationsstrukturen und Menschen gleichermaßen verändern müssen, damit wirkliche Innovation eine Chance hat. Neue Formen der Zusammenarbeit und der Verantwortungsübernahme sorgen für die Steigerung der Leistungsfähigkeit der Organisation und die Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität. Der Vortrag gibt wertvolle Hinweise für Institutionen, die sich auf den gleichen Weg machen wollen.
Stefan Kraus, Jahrgang 1967. Der Ausbildung im Handwerk folgt das Studium an der FH.
Im Jahr 2012 übernimmt er die Leitung des Amts für Technik, Umwelt, Grün (TUG) der Stadt Herrenberg.
Unter seiner Federführung und Mitwirkung werden viele Digitalisierungsprozesse ins Leben gerufen und durchgeführt. Darüber hinaus treibt er die Umstrukturierung seines Amtes. „Wir laden unsere Mitarbeiter dazu ein, selbst Verantwortung zu übernehmen. Sie sollen, dürfen und können sich mit ihren Fähigkeiten, ihrem Wissen und ihren Ideen einbringen“, fasst Stefan Kraus seine Motivation für den „New Work“-Ansatz zusammen.
