Einführung von New Work gleich Identitätsfindung?
Neue Methodiken der Zusammenarbeit verändern nicht nur wie Teams miteinander agieren, sondern insbesondere die Sicht auf unsere Führungskräfte. Dies führt bei vielen Führungskräften zu Identitätskrisen. Entscheidend ist dabei nicht nur Veränderung zu fordern, sondern auch den Prozess gut zu gestalten. Führungskräfte und Mitarbeitende brauchen Unterstützung, um ihre neuen Rollen zu finden, zu leben und ihre neuen Verantwortungen zu tragen. Nicole berichtet aus ihrer Praxis was notwendig ist, um den Übergang von alten Führungsbildern zu New Work gut zu gestalten.
Nicole ist ein HR Learning Expert and New Work Enthusiast bei der SAP SE. Nach ihrem Studium in Betriebswirtschaft und Unternehmensführung arbeitete sie einige Jahre im Bereich Corporate Strategy, Marketing und Competitive Marekt Intelligence, bevor sie ins HR wechselte. Nicole ist Systemischer Coach, NLP Pracitionier und hat Erfahurng im Bereich Change und Transformationsmanagement gesammelt. Nicole ist Mitbegründerin des SAP’s New Work Movement, einer dynamischen Community die New Work Best Practices ausprobiert und implementiert. Im Future of Work Team unterstützt sie Organisationen, verteilte Führung in Teams zu etablieren und Entscheidungsprozesse neu zu denken und zu leben. Vor ihrer Rolle im New Work Movement hat Nicole den Bereich Peer & Experiential Learning geleitet und war HR Lead für das Lean Leadership Programm.
