Der Daily Scrum, auch Daily Stand up genannt, hat den Zweck, den Fortschritt in Richtung des Sprint-Ziels zu überprüfen und das Sprint-Backlog gegebenenfalls anzupassen, indem die geplante zukünftige Arbeit angepasst wird.
Ein 10-20minütiges, täglich stattfindendes Meeting für das ganze Team (findet üblicherweise im Stehen statt). Die Agenda des Meetings sieht wie folgt aus:
1. „Woran habe ich seit dem letzten Daily Scrum gearbeitet?“
2. „Was plane ich bis zum nächsten Daily Scrum zu tun?“
3. „Was hindert mich daran meine Arbeit so effizient wie möglich durchzuführen?“
Der Scrum Master moderiert in der Regel das Meeting und sorgt dafür, dass größere Diskussionen, die über den Rahmen hinausgehen, außerhalb des Daily Scrum geführt werden.
Das Daily ist ein Planungsmeeting und KEIN Status Report! Es dient dazu die Arbeit im Team zu synchronisieren und Probleme anzusprechen/aufzudecken. Es dient nicht der Lösungsfindung.
Das Daily Scrum findet üblicherweise am selben Ort zur selben Zeit statt. Insgesamt verbessern Daily Scrums die Kommunikation, identifizieren Hindernisse, fördern eine schnelle Entscheidungsfindung und machen folglich andere Besprechungen überflüssig.
Literatur:
Quelle: Schwaber, K. & Sutherland, J. (2020). The Scrum Guide: The Definitive Guide to Scrum: The Rules of the Game. Verfügbar unter: http://www.scrum.org/scrum-guides (30.05.2023).
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