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Agile Organisationen

Als Pionier auf Agilitätsentdeckung – Hast Du die passende Haltung dazu?

Agilität – das hast Du schon oft gehört? Theoretisch verstanden – ansatzweise; mögliche Praxiswege erkannt – Nicht wirklich? Wir schaffen nun Klarheit.

Wir nehmen Dich auf eine Reise durch Wissenschaft und Praxis mit und lassen Dich Agilität für Deine Organisation entdecken. Mit dem hiermit startenden Entdeckungsblog, geben wir Dir Einblicke in unser Buch „Agile Organisationen“. In diesem erklären wir zum Einen anhand unseres Pioneers Trafo-Modells, wie Du Deine aktuelle Unternehmenssituation beurteilen und Deine zukünftige Reise erfolgreich gestalten kannst – ganz individuell. Zum Anderen lassen wir Dich nicht alleine durch den Agilitätsdschungel irren und begleiten Dich mit spannenden Praxisberichten – denn Agilität bedeutet auch TEAM. Gehöre dazu und entdecke Agilität für Dich!

Servicebroschüe Agile HR

eBooks

Service Broschüre „Agile HR“

Agilität ist aktuell in aller Munde. Sowohl auf Konferenzen als auch in vielen Praxisforen ist sie eine der aktuellen Top-Themen, mit der sich viele Unternehmen beschäftigen. Auf einmal wird alles agil oder vielmehr alle wollen irgendwie agil werden. Zumeist wird dieses Ziel verbunden mit dem Hinweis auf immer komplexere Märkte, Industrie 4.0 und aktuelle Treiber wie die Digitalisierung. Das Ganze wird mit dem sogenannten disruptiven Wandel oder auch Wandel 2. Ordnung in Verbindung gebracht, bei dem Geschäftsmodelle hinterfragt, Produkte und Dienstleistungen verändert und ganze Branchen transformiert werden. Dieser Wandel wird als mehrdimensional bezeichnet. Der Markt ändert sich vollständig, indem er…

Zielvereinbarung

Agile HR

(Agile) Mitarbeiterjahresgespräche: Das nervigste Thema des Jahres

Führungskräfte und Mitarbeiter kennen es gleichermaßen: Mitarbeiterjahresgespräche. Doch Unternehmen haben jedes Jahr die gleichen Probleme damit. Wie diese aussehen, erfährst Du in unserem aktuellen Blogbeitrag. In vielen Unternehmen haben sie bereits stattgefunden oder sind aktuell Thema: Mitarbeiterjahresgespräche. Und wie jedes Jahr kämpfen die Unternehmen mit den gleichen Problemen. Die typischen Probleme bei Mitarbeiterjahresgesprächen 1. Fehlende Unternehmensziele Die Unternehmensziele fehlen, und dennoch sollen Ziele mit den Mitarbeitern vereinbart werden. 2. Fehlende Zeit Die Führungskräfte haben kaum Zeit, um Gespräche sinnvoll inhaltlich aufzubereiten. Gut vorbereitet sind sie dabei selten. Wer weiß noch was vor Monaten war, um sinnvoll Feedback geben zu können?…