Bis vor kurzem kam man als Berater ganz schön rum. Und jetzt sorgen Telefon und Videokonferenz für starken Austausch. Da hört man so einiges und kann sich ein Bild machen. André teilt mit Dir die aktuell wichtigsten Herausforderungen von HR.
Endlich ist es vollbracht: unser Buch mit neuem HR-Reifegradmodell und Berichten aus Unternehmen wie SAP, Telekom, Bosch, Ministry Group und metafinanz zu allen HR-Wertschöpfungsbereichen und der HR-Organisation selbst. Heißer Scheiß! Echt, ey!
+++ Good News +++ brand eins/thema hat uns als beste Unternehmensberater ausgezeichnet. Zum siebten Mal wurde die Umfrage durchgeführt, zum dritten Mal sind wir vorne mit dabei: Tschakka!
André hat sich auch mit seiner Familie agil aufgestellt – in Corona-Zeiten gezwungenermaßen ganz konsequent. Wie das läuft? Erstaunlich gut. Ein Erfahrungsbericht mit Erklärvideos. MAZ ab!
Unsere Agile Challenge hat ein digitales Schwesterchen bekommen: Am 6. April geht die Remote Challenge an den Start. Mir ihr lässt sich auch im Homeoffice arbeiten und lernen. Bist Du dabei?
Maike und Nora haben ihr erstes Online-Training durchgeführt: mit Erfolg! Dies ist ein wichtiger Schritt für den Erhalt unseres Unternehmens – und die Sicherung unserer Unterstützung für unsere Kundschaft. Maike teilt hier ihre Erfahrungen und Tipps.
Esthers Fazit nach einer Woche Corona-Homeoffice: Unsere PO Marketing berichtet von einer Achterbahnfahrt ohne Sicherheitsbügel. Firma retten mit zwei Kindern im Homeoffice zehrt an den Nerven, bringt aber gute Homeschooling-Tipps hervor. Als Goodie obendrauf gibt es hier ein Ideen-Canvas für Dich zum Download.
Wir haben viel über Disruption gesprochen – nun befinden wir uns mittendrin. Lasst sie uns sinnvoll gestalten – wir sind für Dich da! Hier unsere Angebote zu Deiner Unterstützung.
Die Mitarbeiterin verspürt zunehmend Aggressionen hinsichtlich der Anzahl der Meetings und der damit verbundenen Bildschirmzeit. Aber auch Milde macht sich breit – die Emosis sind am Start!
Dass sich Arbeitswelten rasant ändern, dürfte inzwischen überall bekannt sein. Bestehende Muster, egal ob in der Aufbauorganisation, der Mitarbeiterführung oder eben auch beim Thema Bezahlung, die sich in komplizierten Welten als erfolgreich gezeigt und bewährt haben, kommen an ihre Grenzen.