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Vortrag der STRATO AG auf der Agile HR Conference 2016

Am zweiten Tag unserer Agile HR Conference 2016 berichten Jana Bartholomäus und Nicol Dierkes über die agile Achterbahnfahrt der STRATO AG. Diese findet vom 13.-14. April 2016 in Köln statt. “Besser scheitern! – STRATOs agile Achterbahnfahrt oder the history of dont‘s” Als wir 2010 bei STRATO anfingen, erste agile Gehversuche zu unternehmen, haben wir nicht zu träumen gewagt, was wir damit im Unternehmen auslösen. Der damals revolutionäre Ansatz, das liebgewonnene Pflichtenheft nicht mehr über den Zaun (zu den Entwicklern), sondern über Board zu werfen, war nur ein erster Schritt. In diesem Vortrag wollen wir Einblicke über unsere TOP 10 der dabei…

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Vortrag der Scout24 AG auf der Agile HR Conference 2016

Ab heute wollen wir Ihnen wieder nach und nach die spannenden Praxisvorträge unserer Agile HR Conference 2016 vorstellen, welche vom 13.-14. April 2016 in Köln stattfindet. Frank Schlesinger, Head of Technology, berichtet am ersten Tag der Konferenz über die Stärkung der Linienführung bei der Scout24 AG. “Agile and Accountability to raise Alignment and Autonomy – Wie wir bei Scout24 die Linienführung gestärkt haben, um noch agiler zu werden” ImmobilenScout24 hat mit der Einführung von Scrum in 2008 begonnen einen Weg der ständigen organisatorischen Verbesserung zu beschreiten. Nach mehreren Transformationsstufen haben wir in 2015 Marktsegmente als “Firmen in der Firma” eingeführt,…

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„Mitarbeiterzentriertes Betriebssystem“ – Vortrag der Haufe-umantis AG auf der Agile HR Conference 2015

Am zweiten Tag der Agile HR Conference berichtet Michael Prinzhorn von der Haufe-umantis AG in seinem praxisnahen Vortrag über “Agile Führungs- und Organisationsmodelle im Umgang mit Komplexität”.   Mitarbeiterzentriertes Betriebssystem – Agile Führungs- und Organisationsmodelle im Umgang mit Komplexität Neue Technologien, schnelle Marktzyklen, kultureller Wandel, demografische Entwicklungen – Marktdynamiken und Kundenanforderungen ändern sich rasant. Anders als vor 10 Jahren stehen Unternehmen heute vor der Herausforderung, sich verändern zu müssen. Sie sind zu Agilität und schnellen Anpassungen gezwungen. Nur wer über eine breite Klaviatur an mitarbeiterzentrierten Management-Systemen und agilen Führungs-Strukturen verfügt, wird morgen noch erfolgreich sein. Wandel vom Arbeitgebermarkt zum Arbeitnehmermarkt Agilität und schnelle Anpassung…

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“Culture 2.0: Ein Kulturwandelexperiment aus der Praxis” – Keynote der 1&1 Internet AG auf der Agile HR Conference 2015

Wir freuen uns sehr, dass Joachim Ritter, Head of Product Development My Website bei der 1&1 Internet AG, auch in diesem Jahr bei der Agile HR Conference als Vortragender vertreten ist. In seinem praxisnahen Vortrag gibt er Einblicke und berichtet über Erfahrungen bei aktuellen Change Projekten der 1&1 Internet AG. Culture 2.0: Ein Kulturwandelexperiment aus der Praxis Häufig beginnen Versuche, größere bestehende Unternehmen zu agilisieren, mit der Einführung von SW-Entwicklungsmethoden wie Scrum oder Kanban. In der heutigen Zeit ist das aufgrund der vielen Praxisbeispiele, Literatur und verfügbaren Beratungsdienstleistungen ein beherrschbarer Schritt. Auch wenn die agile Methodik alleine schon einen Mehrwert bringen…

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“Agiles Management – Wissenschaftliche Perspektiven und Einblicke in die Forschung” – Keynote der Hochschule Pforzheim auf der Agile HR Conference 2015

In diesem Jahr ist bei der Agile HR Conference erstmalig ein wissenschaftlicher Beitrag vertreten. Professor Doktor Stephan Fischer von der Hochschule Pforzheim betrachtet in seiner Keynote das Thema „Agile HR“ aus wissenschaftlicher Perspektive und gibt Einblicke in die Forschung. “Agiles Management” – Wissenschaftliche Perspektiven und Einblicke in die Forschung Das Thema Agilität erfreut sich in der Praxis hoher Beliebtheit. Doch wie ist die wissenschaftliche Perspektive auf das Thema? Gibt es bereits bewährte Konzepte, die das Thema Agilität ebenfalls im Fokus haben? Ist Agilität gar nur „alter Wein in neuen Schläuchen“ oder was daran ist aktuell und wirklich neu? In dieser Session…

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“Umbau der eigenen Organisation auf die Agile Methode Scrum – ein Erfahrungsbericht” – Vortrag von Douglas auf der Agile HR Conference 2015

Mark Neuper, Abteilungsleiter Kundenwirtschaft, berichtet auf der Agile HR Conference 2015 aus der Praxis der Douglas Informatik & Service GmbH.   “Umbau der eigenen Organisation auf die Agile Methode Scrum – ein Erfahrungsbericht” Vor über neun Jahren hat der Bereich Kundenwirtschaft der Douglas Informatik & Service für sich eine neue Methode gesucht, um Projekte effizienter zu managen. Mit den Agilen Methoden sind neue Wege beschritten worden. Die Erfahrungen aus dieser Zeit und den ersten Jahren wurden gesammelt, bewertet und daraus ein Konzept für die eigene Organisation entwickelt. Heute kann Mark Neuper auf ein umfangreiches, mehrjähriges Projekt zurückblicken und berichten, wie dieser Changeprozess…

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“Agile Führung in der TUI Group” – Vortrag der TUI Group auf der Agile HR Conference 2015

Welche Konsequenzen hat es, wenn das agile Führungsverständnis in einem Großkonzern eingeführt wird? Mathis Christian, Group Agile Lead bei der TUI Group, erklärt es auf der Agile HR Conference 2015.   “Agile Führung in der TUI Group” TUI Group nutzt agile Prozesse im internationalen und standortübergreifenden Kontext des Programms “Digital Transformation”. Die Führungsstile und jeweilige Methoden unterscheiden sich…noch. Einblicke in unterschiedliche Standorte zeigen die Konsequenzen des agilen Veränderungsprozesses auf die Führung. – Welche Führungsrollen gibt es in der digitalen Transformation? Wie sind Ihre Verantwortlichkeiten? – Wie wurden die Führungskräfte auf Agilität vorbereitet und qualifiziert (Management + Scrum Master)? – Welche Konsequenzen hat das…

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“Wendigkeit fürs gesamte Unternehmen” – Vortrag von Yello Strom/EnBW auf der Agile HR Conference 2015

Richard Maaßen, Agile Coach bei der Yello Strom GmbH/EnBW AG, erklärt auf der Agile HR Conference 2015 warum der Erfolg ausbleibt, wenn man sich bei der Agilisierung einer Organisation lediglich auf die IT konzentriert.   “Wendigkeit fürs gesamte Unternehmen – hier geht es nicht nur um IT!” Zu viele Firmen beschränken sich darauf, Agilität in der IT-Umsetzung zu erlangen und wundern sich später, das der Markterfolg ausbleibt. Um wirklich zu gewinnen muss aber die ganze Strecke von der Idee bis zur Wirkung agilisiert werden. Richard Maaßen gibt Einblicke in die mehrjährige Transformation der Yello Strom GmbH, die besonderen Herausforderung in Konzernen und…

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“Agiles Startup im Großkonzern” – Vortrag von REWE Digital auf der Agile HR Conference 2015

Stefan Leinesser und Oliver Zilken von REWE Digital berichten in Ihrem praxisnahen Vortrag auf der Agile HR Conference 2015 über Konflikte und Herausforderungen, wenn eine agile auf eine klassische Unternehmenskultur trifft.   “Agiles Startup im Großkonzern – Ein Erfahrungsbericht” Die 2014 gegründete Ausgründung “REWE digital” ist angetreten, die digitale Strategie der REWE Group neu aufzustellen. Die Unterschiede der beiden Organisationen (Kaufmännischer Handelskonzern mit 90-jähriger Tradition und ca. 330.000 Mitarbeitern bzw. Agiles Startup mit ca. 150 Mitarbeitern) führten und führen immer wieder zu großen Herausforderungen in den Bereichen HR, Organisationsentwicklung, Technologie, Marketing, und im täglichen Umgang miteinander. Der Vortrag hat eine stark praktische…

Agile HR Conference

“Extreme agile leadership” – Vortrag von //SEIBERT/MEDIA auf der Agile HR Conference 2015

Im Praxisvortrag von //SEIBERT/MEDIA auf der Agile HR Conference 2015 berichten Joachim Seibert und Paul Herwarth von Bittenfeld darüber, wie sich das Führungsverständnis ändert, wenn agile Methoden eingeführt werden.   “Extreme agile leadership – Ansätze für kooperative Führung in einer agilen Organisation” In diesem Vortrag möchten wir zeigen, welchen Einfluss die Einführung von agiler Softwareentwicklung auf unser Führungsverständnis hatte und welche tiefgreifenden Veränderungen für die gesamte Organisation wir daraus gemeinsam entwickelt haben. Insbesondere wollen wir die folgende konkreten Punkte vorstellen: • Von der Pyramide zum Pfirsich: Einfluss des agilen Arbeitens auf die Unternehmensorganisation • Vom geschlossenen Strategiemeeting zum unternehmensweiten Open Space •…