Die Rolle von HR im Unternehmen
Haben Sie als HRler Lust auf ein Fremdbild? Wir besprechen einen Artikel aus dem Manager-Magazin im Detail.
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In der klassischen Welt wird in der Aufbauorganisation gedacht und gelebt. Es gibt eine klare transparente Hierarchie und im Normalfall weiß jeder Mitarbeiter, an wen er berichtet und wo er „hängt“. Es gibt somit eine klare Zuordnung, die dem Mitarbeiter Sicherheit vermittelt und der Führungskraft Macht und Status gibt.
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Warum scheitern Zielvereinbarungen in agilen Unternehmen? Wir zeigen 7 Ursachen für deren Scheitern und erklären Auswege.
Kürzlich tauschte ich mit dem Geschäftsführer einer unserer Kunden beim Lunch zu unseren Erfahrungen auf dem Weg zu mehr Selbstverantwortung in Teams und Unternehmen aus. Mich interessierte, was seiner Meinung nach die größten Herausforderungen waren und noch sind.
Welche Führungsinstrumente stehen einem Manager zur Verfügung? In diesem Beitrag gehen wir auf drei wichtige Instrumente näher ein.
Führung in einer agilen Organisation ist nicht mehr ausschließlich das Themengebiet des Managers oder der Führungskraft allein. Mehr dazu.
Das Pinguin Prinzip: Wie Veränderung zum Erfolg führt. Wir stellen das Buch vor und sagen, ob sich das Lesen lohnt.
Wer entscheidet über Einstellungen in einem Unternehmen, das mit Scrum arbeitet? Wir haben Pro & Contra zusammengestellt!
Eine Rollenbeschreibung unterteilt sich meistens in 4 unterschiedliche Bereiche. Im Blog-Beitrag gehen wir auf jeden einzeln ein.