Agile Leadership

Erfolg trotz Management – Wofür brauchen wir überhaupt noch Führungskräfte?

Wenn wir uns Ergebnisse von Mitarbeiterbefragungen anschauen, dann sehen wir manchmal ein interessantes Fazit: Erfolg trotz Management. Übersetzt heißt dies, dass die Führungskräfte meistens recht schwach im Feedback der Mitarbeiter abschneiden. In der agilen Welt kommt dann noch ein weiterer Punkt hinzu, auf den ich näher eingehen will.   In der agilen Produktentwicklung arbeiten (idealerweise cross-funktionale) Teams mit einem Product Owner und einem Scrum Master mehr oder weniger selbstorganisiert an den Produkten. Und nach einiger Zeit kommt dann die Frage der Fragen: Wofür brauchen wir überhaupt noch Führungskräfte? Genau die Frage, die sich die Mitarbeiter bei Mitarbeiterbefragungen stellen und zum Ausdruck…

Veröffentlichungen

„Mythos Agilität – Oder Realität?“ Artikel von André Häusling & Stephan Fischer im Personalmagazin 04/16

Lesedauer < 1 Minute

In der aktuellen Ausgabe des Personalmagazins 04/16 berichten André Häusling und Prof. Dr. Stephan Fischer, unser wissenschaftlicher Beirat, über den Mythos Agilität. Ab der kommenden Ausgabe des Personalmagazins stellen wir jeweils ein Tool für  agiles Management vor.

Personalmagazin1_CoverWas genau bedeutet Agilität im Organisationskontext? Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse gibt es dazu und wie lassen sich die auf die Praxis übertragen?

Diesen und weiteren Fragestellungen widmen sich André Häusling, Geschäftsführer der HR Pioneers, sowie Prof. Dr. Stephan Fischer, wissenschaftlicher Beirat, in Ihrem Artikel „Mythos Agilität – oder Realität?“ in der aktuellen Ausgabe des Personalmagazins 04/2016:

Personalmagazin_04/16

André Häusling

„Wir haben keine Zeit mehr für Kaskade“

Lesedauer 2 Minuten

Vor einigen Tagen hatte ich einen Kickoff-Workshop für ein großes Transformationsprojekt. Und in diesem Kickoff fiel ein Satz einer Führungskraft, den ich großartig fand, weil er einen wichtigen Aspekt agiler Transformationen sehr gut auf den Punkt bringt: „Wir haben für die Kaskade keine Zeit mehr“.

Agile HR Conference

Vortrag von der Deutschen Telekom auf der Agile HR Conference 2016

Bernd Klumpp und Wulf Schönberg berichten auf unserer Agile HR Conference 2016 über das HR Business Partner Modell der Deutschen Telekom AG. „HR Business Partner – Enabler für eine agile Transition „ HR Business Partner sind die zentralen Ansprechpartner der Führungskräfte – also den internen Kunden – zu allen Fragen im Hinblick auf die Human Resources. In einer sich ständig verändernden Welt ist diese Funktion ein Dreh- und Angelpunkt wenn es um Ideen und Beratung gerade bei aktuellen, innovativen Themen wie agilem Arbeiten geht. Die Deutsche Telekom hat ihre Business Partner fit für diese Herausforderung gemacht – in einem individuell zugeschnittenen, zweistufigen…

Presse

Pioneer Cards „Mensch entwickle Dich!“ Das spielerische Feedback- und Entwicklungsinstrument geht in die Zweitauflage

Nach etwas längerer Weihnachtspause haben wir nun wieder den Verkauf unserer Pioneer Cards gestartet. Der Andrang auf die Erstauflage des Kartensets war 2015 so groß, dass wir bereits kurz vor Weihnachten „ausverkauft“ waren. Den Jahreswechsel haben wir für die Nachproduktion und Zweitauflage genutzt. Neuigkeiten in der zweiten Auflage Und da auch wir iterativ arbeiten, kommt die zweite Auflage mit einer von Euch vorgeschlagenen Verbesserung daher. Statt der bisherigen 5 Zahlenskalen sind nun 10 der Zahlenskalen pro Kartenset enthalten. Und wir mussten noch nicht einmal Größe oder Gewicht ändern. Und das Beste zuletzt: der Preis ist auch gleich geblieben;-) Das sind…

Agile Transformation

Was Justin Bieber und der Kompetenzbegriff gemeinsam haben…

Erinnern Sie sich mal an die letzten Stellenanzeigen, die Sie aufmerksam studiert haben. Sind sie hier auch in den vergangenen Jahren verstärkt über den Begriff der „Kompetenzen“ gestolpert? Oder vielleicht haben Sie ja bereits schulpflichtige Kinder. Dann dürfte Ihnen auch nicht entgangen sein, dass immer stärker der „kompetenzorientierte Unterricht“ in den Alltag der Schulkinder drängt. Handelt es sich hierbei denn nur um die nächste populärpädagogische Sau, die öffentlichkeitswirksam durchs Dorf getrieben wird? Rollt der „Hype-Train“ jetzt einfach nur durch Bildungseinrichtungen und Personalabteilungen? Ist „Kompetenz“ bloß ein aufgeblasenes Modewort, das seinen Ursprung weniger in erziehungswissenschaftlichem Kontext als in einer findigen Marketingabteilung…

Agile Transformation

Wie Transformationale Führung den Weg ins agile Unternehmen ebnet

Unternehmen, welche bisher in klassischen Strukturen denken und handeln, stehen vor der Herausforderung sich zunehmend agil organisieren zu müssen. Doch wo damit beginnen?  Trotz Best-Practises muss jedes Unternehmen seinen eigenen Weg finden. Das bedeutet Unternehmerische-Schmerzen, welche es gilt auszuhalten. Doch es gibt einen Schlüssel, welcher den schmerzhaften Veränderungsprozess mildern und den Weg ins agile Wunderland ebnen kann: Die Transformationale Führung. Problem Mit dem Erreichen einer bestimmten Kopfanzahl in einem Unternehmen, führen klassische Organisationen weitere Entscheidungsebenen ein. Das führt dazu, dass das Top-Management immer weniger Informationen zur Verfügung hat, auf Basis derer es Entscheidungen treffen kann. Die Distanz zum Kunden wird…

Zielvereinbarung

Agile HR

(Agile) Mitarbeiterjahresgespräche: Das nervigste Thema des Jahres

Führungskräfte und Mitarbeiter kennen es gleichermaßen: Mitarbeiterjahresgespräche. Doch Unternehmen haben jedes Jahr die gleichen Probleme damit. Wie diese aussehen, erfährst Du in unserem aktuellen Blogbeitrag. In vielen Unternehmen haben sie bereits stattgefunden oder sind aktuell Thema: Mitarbeiterjahresgespräche. Und wie jedes Jahr kämpfen die Unternehmen mit den gleichen Problemen. Die typischen Probleme bei Mitarbeiterjahresgesprächen 1. Fehlende Unternehmensziele Die Unternehmensziele fehlen, und dennoch sollen Ziele mit den Mitarbeitern vereinbart werden. 2. Fehlende Zeit Die Führungskräfte haben kaum Zeit, um Gespräche sinnvoll inhaltlich aufzubereiten. Gut vorbereitet sind sie dabei selten. Wer weiß noch was vor Monaten war, um sinnvoll Feedback geben zu können?…

Blog

„Umbau der eigenen Organisation auf die Agile Methode Scrum – ein Erfahrungsbericht“ – Vortrag von Douglas auf der Agile HR Conference 2015

Mark Neuper, Abteilungsleiter Kundenwirtschaft, berichtet auf der Agile HR Conference 2015 aus der Praxis der Douglas Informatik & Service GmbH.   „Umbau der eigenen Organisation auf die Agile Methode Scrum – ein Erfahrungsbericht“ Vor über neun Jahren hat der Bereich Kundenwirtschaft der Douglas Informatik & Service für sich eine neue Methode gesucht, um Projekte effizienter zu managen. Mit den Agilen Methoden sind neue Wege beschritten worden. Die Erfahrungen aus dieser Zeit und den ersten Jahren wurden gesammelt, bewertet und daraus ein Konzept für die eigene Organisation entwickelt. Heute kann Mark Neuper auf ein umfangreiches, mehrjähriges Projekt zurückblicken und berichten, wie dieser Changeprozess…

Bernd Rutz

HR neu denken – nur wie? Impulse für den Weg zum agilen Management

Um das Schlagwort Agilität wird derzeit ein großer Hype gemacht. Lange wurde Agilität nur mit IT und Softwareentwicklung verbunden. Jetzt taucht der Begriff immer häufiger und in vielen unterschiedlichen Bereichen auf. Im ersten Teil unserer neuen Blog-Serie „HR neu denken – nur wie? Impulse für den Weg zum agilen Management“ erklären wir, warum klassische Managementprinzipien ihre Wirkung verlieren. Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte beschreiben steigende nicht mehr beherrschbare Komplexitäten, sich verändernde Marktregeln und Unternehmen, die sich kontinuierlich rasend schnell anpassen können müssen. Wer in diesen chaotischen Zeiten bestehen und den Wandel aktiv beherrschen will, muss kontinuierliches Lernen und dynamisches Anpassen als…