Rückblick: Jazoon 2012 in Zürich

Am 27.07.12 war ich auf der Jazoon – International Conference on the Modern Art of Software – in Zürich. Sehr beeindruckt hat mich die Location, die sehr inspirierend war: die Arena Filmcity, also ein Kino. Ich selbst habe dort eine Session gestaltet zum Thema „Successful with Scrum – The Contribution of HR“. Neben einigen sehr technischen Sessions gab es aber auch viele „weiche Themen“, die diskutiert wurden, wie „Effective Self-Organization oder „Lessons learned in Agile Career Development“. Am interessantesten fand ich noch die Session „Managing 40 Years of professional career“ von Jan Sliwa. Es war deshalb spannend, weil er auf…

Der Scrumday naht: Selbstorganisation braucht Führung

Am 04. und 05.Juli findet der Scrumday statt. Wir sind dabei und Du kannst uns dort persönlich treffen. Wir werden unter anderem mit einem Vortrag dabei sein. Das Thema lautet “Selbstorganisation braucht Führung”. Der Vortrag erläutert die Führung von Teams und Mitarbeitern in der agilen Softwareentwicklung, um effektiv Produkte entwickeln zu können.In der Einführung geht es um die Notwendigkeit, warum vor allem in einem agilen Umfeld die Führungsthematik ungeheuerlich wichtig. Es werden die alltäglichen Fragestellungen und Probleme hierfür heran gezogen. Darüber hinaus wir die Unterscheidung vorgenommen und erklärt, wer wen führt: Der Manager ist für die individuelle Führung der Mitarbeiter verantwortlich,…

Was Scrum Master von erfolgreichen Fußballtrainern lernen können

Die Saison der Fussball-Bundeliga nähert sich dem Ende. Der Deutsche Meister steht fest, um den Abstieg wird noch gekämpft. Spannend finde ich es immer wieder zu schauen, was erfolgreiche Teams ausmacht. Vor allem Teams, von denen zu Beginn der Saison niemand den Erfolg vorausgesagt hätte, so zum Beispiel Borussia Mönchengladbach, die letzte Saison noch um den Abstieg gespielt haben. Vor kurzem habe ich einen Artikel bei Spiegel Online gelesen über den erfolgreichen Trainer von Borussia Mönchengladbach Lucien Favre. Der Artikel lautet: Favre im Härtetest: “Das Team spielt derzeit den schönsten Fußball in der Bundesliga – dennoch herrscht in Mönchengladbach Unruhe.…

Megatrends – Zukunftsthemen im Personalmanagement

Im vergangenen Jahr war ich mit einigen wenigen Vertretern anderer Unternehmen (u.a. Daimler AG, E.ON AG) Teil eines Arbeitskreises zum Thema Megatrends und deren Auswirkungen auf das Personalmanagement. In einigen Arbeitskreistreffen und einer Studie haben wir Ergebnisse erarbeitet, die jetzt in dem Buch „Megatrends: Zukunftsthemen im Personalmanagement analysieren und bewerten“ veröffentlicht wurde. Der Band stellt ein Prozessmodell für das HR Trendmanagement sowie erste Umsetzungsbeispiele vor. Ein Überblick über aktuelle Megatrends und ihre Auswirkungen auf die Personalarbeit in verschiedenen Unternehmen schließen den Praxisteil ab. Im Kontext mit Scrum ist es aus zwei Perspektiven erwähnenswert: Bei der abschließenden Fachtagung mit einem breiten…

Praxisbeispiel: Scrum krempelt Karrierewege in Unternehmen um

Im IT-Fachmagazin CIO ist aktuell ein Artikel aus der Praxis, wie sich mit der Einführung von Scrum die Karrieren in IT-Unternehmen verändern. Am Beispiel unseres Kunden Publicis, eine der größten Werbeagenturen der Welt, werden die Herausforderungen dargestellt: “Soll ein Projektleiter zum Product Owner werden, ist nicht jeder gleich begeistert. Diese Erfahrung machte Joel Flammann. Als Managing Director leitet er Publicis Modem Deutschland, den digitalen Bereich der Werbeagentur Publicis. Publicis Modem entwickelt unter anderem für Kunden Webseiten, bedient sie aber auch als Application Service Provider – oft auf Grundlage selbst entwickelter Anwendungen. Als Flammann vor zwei Jahren Scrum einführte, verbesserte er damit…

Expertenlaufbahn in der agilen Softwareentwicklung

In der Computerwoche ist ein Beitrag mit uns über “Karriere im agilen Unternehmen – Fachlaufbahnen eröffnen neue Chancen”: “Eine der größten Unsicherheiten bei der Einführung von Scrum ist die Frage: “Kann man in einem Scrum-Umfeld überhaupt noch Karriere machen?” Da es Rollen statt Positionen gibt, verlieren Team- und Projektleiter im übertragenen Sinne zunächst ihre Jobs. Daher befürchten viele Mitarbeiter, dass sich Karrierepläne mit Scrum nicht mehr realisieren lassen. “Die Verhaftung im hierarchischen Statusdenken ist oft sehr stark”, sagt André Häusling, Geschäftsführer der Personalberatung Scrumjobs. “Man meint an tollen Titeln ablesen zu können, wie weit man es auf der Karriereleiter und im Leben…

Gastbeitrag von Matthias Litz, BeamYourScreen GmbH, Aus dem Leben eines Product Owners

1. Was machen Sie als PO genau? Als Produktmanager von Mikogo, einer einfach zu bedienenden Desktop Sharing Software, bin ich für die Konzeption, Planung und die Koordination der Produktentwicklung verantwortlich. Um neue  Anforderungen an unsere Web-Kollaborations-Lösungen zu ermitteln, stehe ich im ständigen Dialog mit verschiedenen Stakeholdern und arbeite eng mit dem Development Team zusammen. Bei der Entstehung neuer Features legen wir viel Wert auf das frühe Einbeziehen von Kundenfeedback, um ein hohes Maß an User Experience sicherzustellen. 2. Wie sind Sie PO geworden und überhaupt auf die Idee gekommen? Seit 10 Jahren bin ich in der Softwarebranche tätig und habe…

Ein agiles Jahr 2012…

Wir hoffen, ihr konntet die Weihnachtszeit für ein persönliches Review des Jahres 2011 sowie eine Retrospektive nutzen. Für das Jahr 2012 wünschen wir Euch als Scrumjobs-Team viel Erfolg, wertvolle Learnings sowie vor allem viel Spaß, bei den Dingen, die Teil Eurer Vision 2012 sind.

Querdenken mit System – Spannende Fragen für PO´s

Vor kurzem bin ich über einen spannenden Artikel im Harvard Business Manager gestolpert: Querdenken mit System. Hier sind 21 schlaue Fragen für Produktentwickler aufgeführt, die ich für PO´s ganz spannend finde, um Ihre Kreativitätstechnik weiter auszubauen: 21 schlaue Fragen für Produktentwickler Käufer und Nutzer differenziert betrachten Welche Kunden verwenden oder kaufen unser Produkt auf besonders ungewöhnliche Art und Weise? Gibt es Kunden, die deutlich mehr oder weniger Aufmerksamkeit von Vertriebs- und Servicemitarbeitern erfordern als der Durchschnitt? Welche Kunden verursachen besonders hohe oder besonders niedrige Kosten (Auftragseingang, Nachverfolgung, kundenspezifische Lösungen)? Gibt es eine Kundengruppe, deren Bedürfnisse wir auch dann noch erfüllen…

Gastbeitrag von Marc Ehrich, Xing AG: Aus dem Leben eines Product Owners

Was machen Sie als PO bei Xing genau? Als Product Owner Mobile verantworte ich den mobilen Auftritt von XING. Konkret entwickeln wir die XING-Apps für iPhone und Android sowie die mobile Website unter http://touch.xing.com inhouse. Darüber hinaus betreue ich noch die Entwicklung der BlackBerry-App und begleite die Entwicklung der XING-App für Windows Phone 7, die von einer externen Agentur bzw. einem Partner entwickelt wird. Insgesamt machen die mobilen Plattformen schon ungefähr 20% des gesamten XING-Traffics aus, mobiles Netzwerken ist auch im geschäftlichen Kontext immer relevanter. Wie sind Sie PO geworden und überhaupt auf die Idee gekommen? Ich bin seit über…