In dieser Serie stellt André seine Glaubenssätze vor und beschreibt, wie er sie mit der Zeit weiterentwickelt und an sich selbst und seinen Glaubenssätzen arbeitet.
Jubiläen erfreuen meistens, manche lassen einen eher kritisch zurückblicken. So auch der Jahrestag des Corona-Lockdowns. Doch eine Krise wäre nicht eine Krise, wenn wir nicht sehr viel dabei lernen würden. Hier teilt André seine Erfahrungen.
Bis vor kurzem kam man als Berater ganz schön rum. Und jetzt sorgen Telefon und Videokonferenz für starken Austausch. Da hört man so einiges und kann sich ein Bild machen. André teilt mit Dir die aktuell wichtigsten Herausforderungen von HR.
André hat sich auch mit seiner Familie agil aufgestellt – in Corona-Zeiten gezwungenermaßen ganz konsequent. Wie das läuft? Erstaunlich gut. Ein Erfahrungsbericht mit Erklärvideos. MAZ ab!
„Digitalisierung ist mittlerweile fester Bestandteil der Unternehmensstrategie, um im internationalen Wettbewerb mithalten zu können. Dementsprechend werden auch die IT-Abteilungen in Unternehmen in die Pflicht genommen. Das IT-Projektvolumen steigt stetig und damit auch der Druck, innovative Projekte erfolgreich auf- und umzusetzen.“
André gibt in seinem Vortrag auf der Agile HR Conference 2019 Impulse und teilt Erkenntnisse, wie Ihr in Sachen Organisations- und Führungsstrukturen einen höheren Reifegrad erreichen und die Grenzen nachhaltig überschreiten könnt.
Während Unflätigkeiten mittlerweile State-of-the-f*ing-Art sind, nehmen Buzzwords mehr und mehr ihre gesellschaftlich geächtete Stellung ein. Vorneweg das Un-Wort „Agilität“. Die Inhalte, die der Begriff umfasst, bleiben dabei natürlich auf der Strecke. Ist das einfach folgerichtig, weil es sowieso immer nur um heiße Luft ging – oder verbauen wir uns damit einen möglichen Weg in die Zukunft?
Tipps und Tricks zum Halten von Commitments bekommt Ihr von André im vierten Teil seiner Blogreihe Rund um das Themenfeld agile Führung.
Im dritten Teil unserer neuen Blogreihe rund um das Themenfeld agile Führung geht es darum Fokus zu steigern.
Heute geht es in unserer neuen Blogreihe rund um das Themenfeld agile Führung weiter mit personaler Führung.