eBook „Agile Führungspraxis“

Führung beeinflusst in hohem Maße die Mitarbeiterzufriedenheit sowie Mitarbeiterperformance. Gerade im agilen Kontext ist Führung notwendig und absolut relevant. Allerdings stößt das klassische Führungsverständnis bzw. stoßen die klassischen Führungsinstrumente in diesem Kontext schnell an ihre Grenzen. Ein Umfeld, das geprägt ist durch Selbstverantwortung, Selbstorganisation sowie Selbstbestimmung erfordert es Führung neu zu denken und in einem neuen Sinne umzusetzen. Grundlegend ist, dass durch Führung entsprechende Rahmenbedingungen geschaffen werden, in denen die Mitarbeiter Agilität leben können – und auch wollen. Führung, als ein besonderes HR-Instrument, stellt somit eine elementare Komponente dar, um den Weg hin zu einer agilen Organisation zu ebnen. Die…

eBook „Recruiting 3.0“

Das eBook „Recruiting 3.0 – ein Wegweiser auf der Suche nach agilen Spezialisten“ soll insbesondere Unternehmen, die Agilität in ihren täglichen Arbeitsprozessen umsetzen, darin unterstützen die für sie richtigen Mitarbeiter zu finden und auszuwählen. Commitment, Fokus, Offenheit, Mut und Respekt sind die grundlegenden Werte von Scrum. Werte, die sowohl seitens des Unternehmens als auch seitens der Mitarbeiter umgesetzt sowie gegenseitig eingefordert werden. Werden diese Eigenschaften speziell auf Human Resources übertragen wird deutlich, dass Mitarbeiterorientierung, Commitment, Pragmatismus bzw. Fokussierung sowie partnerschaftliche Zusammenarbeit elementare Bausteine sind, die im agilen Umfeld Berücksichtigung finden müssen – in allen Prozessen, zu jeder Zeit. Somit auch…