In 14 Monaten vom Querdenker zum Konformisten: Das passiert leider immer noch viel zu häufig. In Unternehmen, die eher konservativ mit dem Wandel umgehen, aber eben auch in agilen Organisationen. Im ersten Teil der Serie „Aus dem agilen Märchenbuch …“ geht Sonja der Sage vom willkommenen Querdenker auf den Grund.
Command and Control? Gibt’s das wirklich? Jenni´s Gedanken dazu findet ihr in diesem Blogbeitrag.
Bodo Gmel, CFO der DB Systel, ist einer der Impulsgeber des 1. Agile Executive Summit. DB Systel vollbringt gerade den Spagat zwischen agil und Konzern. Im Interview verrät er, worauf es in allen Belangen ankommt: Vertrauen.
Welche Phasen sollte eine Retrospektive haben? Und unterscheidet sich eine klassische von einer agilen Retro? Jenni hat Euch alle wichtigen Infos in diesem Blog zusammengefasst.
Jeder kennt Bullshit-Bingo-Begriffe im Rahmen von agilen Projekten. Jenni hat sich diese Woche dazu Gedanken gemacht.
Wie gehen selbstführende Organisationen mit Konflikten um? Diesem Thema widmet sich Stefan in seinem aktuellen Blogbeitrag.
Begünstigt das Arbeiten in einer agilen Umgebung ein Burnout? Dazu hat sich Jenni diese Woche Gedanken gemacht.
Wie sehr interessieren sich hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte für Topsharing? Und welcher Zusammenhang besteht zwischen ihrem Interesse und ihrer individuellen Persönlichkeit? Diese Fragen untersuchte Esther Himmen in Ihrer Masterarbeit.
Was ist KAI? Wie funktioniert HR bei der DB ohne Hierarchien? Wie sieht die agile Reise bei der DB aus? Wenn Du mehr wissen willst, dann lies weiter!
Iterative Führung bei der Bundeswehr? Ob und wie das zusammenpasst berichtet Dr. Philipp D. Schaller in seinem Vortrag.