Selbstorganisation

Agile Organisationen

Die agile AnZIEHungskraft – PULL und andere agile Prinzipien

Motivierte Mitreisende bringen sich ein, sie stellen sich Herausforderungen und brennen für Agilität. Sie schöpfen all ihr Potential aus, um weiterzugehen. Unserer Meinung nach sind das perfekte Crew-Mitglieder. Ihre Motivation entscheidet, ob Ihr Euer Ziel trotz Stolpersteinen oder Turbulenzen erreicht. Doch was braucht es, um Deine Mitreisenden zu motivieren? Was ZIEHT Euch Richtung Agilität?

Problemlösefähigkeit

Agile Organisationen

Haben wir genügend Treibstoff? – Interne Treiber identifizieren

Dass viele Organisationen den Drang verspüren, sich verändern zu müssen, ist keineswegs ausschließlich auf äußere Umstände, also externe Treiber, zurückzuführen. Auch aus sich selbst heraus steigt der Druck. In diesem Blogeintrag beschreiben wir die häufigsten internen Treiber. Kannst Du Dich und Deine Organisation wiederfinden?

Kooperation – Icon

Agile Transformation

Praxiseinblicke – was erlebt TUI.com auf ihrer agilen Reise?

Jeder agile Weg ist individuell und einzigartig. Die einen fahren gerne mit einem Campingvan auf Reisen, andere nehmen den Bus oder den Zug. Wieder andere nehmen das Schiff oder fliegen – wie die TUI.com. Steige nun mit ein in das Flugzeug der TUI.com, deren Ziel Agilität ist. Auch, wenn der Weg in der Luft weniger steinig zu sein scheint, gibt es auch hier Gegenwind und Turbulenzen, die Du miterleben wirst.

Planungsgeschick – Icon

Agile Organisationen

Unser Start – den agilen Weg einschlagen

Du bist bereit loszulegen – Aber wie? Die Frage stellen sich unserer Erfahrung nach viele Unternehmen an diesem Punkt. Deswegen klärt dieser Blogbeitrag nun auf, wo Du anfangen und wie Du vorgehen kannst. Damit helfen wir dir bei Deinem Start.

Werte – Icon

Blog

Unser Reiseziel – Was ist überhaupt dieses agil?

Auf unserer Agilitätsentdeckungsreise wollen wir jetzt erst einmal Klarheit schaffen, um den Begriff “Agilität” nicht als Buzzword zu verschleißen. Agilität ist ein Merkmal des Managements einer Organisation, flexibel und darüber hinaus proaktiv, antizipativ und initiativ zu agieren, um notwendige Veränderungen einzuführen.