Gastbeitrag von Gilda Feller, Boris Gloger Consulting GmbH: Aus dem Leben eines Scrum Consultants

Nach meiner Zeit als Prozessbegleiterin habe ich eine neue Herausforderung gesucht. Ich war auf der Suche nach einem Job, bei dem kein Tag wie der andere ist, bei dem mir auf keinen Fall langweilig wird. Es sollte ein Job sein, bei dem ich mein Wissen einbringen darf, mit ganz vielen neuen und völlig unterschiedlichen Menschen zu tun habe, viel lernen kann und vor allem Verantwortung tragen darf.  Und als Sahnehäubchen, wenn ich als „ add on“ noch etwas hätte wünschen können: einen Job, bei  dem ich ganz viel reisen darf. Und diesen Job habe ich gefunden. Den darf ich leben!…

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Aus dem Leben von Scrum Professionals

In den nächsten Tagen und Wochen wollen wir im Blog Beiträge posten, die im agilen Umfeld aktiv sind. Wir werden aus dem Leben verschiedener Scrum Master, Product Owner, Consultants und Agile Coaches berichten. Was sind die täglichen Herausforderungen? Welche Kompetenzen sind notwendig, um die jeweilige Rolle zu leben? Ich bin mir sicher, dass ihr einige Impulse bekommt, es sind spannende Artikel dabei.

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Warum Unternehmen Scrum-Professionals verlieren, Teil 1

Warum verlassen Mitarbeiter ein Unternehmen? Und vor allem warum verlassen Scrum-Professionals ein Unternehmen? Gestern sagte mir eine Kunde, wenn er Vorstellungsgespräche führt und er Kandidaten nach dem Wechselgrund fragt, ist die häufigste Antwort: “Weil ich keine Weiterentwicklungsmöglichkeiten sehe”. Dies deckt sich absolut mit unseren Erfahrungen. Doch was steckt dahinter? Nach Robbins haben Menschen sechs Grundbedürfnisse: 1. Sicherheit 2. Abwechslung 3. Anerkennung 4. Beziehung/ Connection 5. Wachstum 6. Sinn (einen Beitrag leisten). In unserem Buch beziehen wir dies konkret auf die Arbeitswelt. Wenn alle diese Bedürfnisse bei einem Mitarbeiter gestillt werden, wird er im Unternehmen bleiben. Sollten zu viele Bedürfnisse, zu…

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Nichts für Anfänger…

“Agiles Projektmanagement – Nichts für Anfänger” hieß es vor kurzem in der Computerwoche. “Planung in kurzen Zyklen braucht Erfahrung, Überzeugungskraft und Vertrauen ins Team. Nur wer Verantwortung abgeben kann, kommt ans Ziel.” In dem Artikel stellen verschiedene Gesprächspartner der GFT Technologies Ihre Erfahrungen dar, aus Fachbereich und Personalabteilung. Vor allem geht es auch wieder um Kompetenzen und relevante Voraussetzungen um im agilen Projektmanagement erfolgreich zu sein.

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Scrumjobs vor Ort am 25.01.11- OOP in München

Vom 24.01.2011 bis zum 28.01.2011 findet in München die OOP statt. Das Thema ist dieses Jahr “Business impact through mastering change”. Am 25.01.2011 findet ein Scrum Executive Briefing von und mit Boris Gloger Consulting statt. Mit dabei ist auch Scrumjobs. Wir halten einen Vortrag zum Thema “Erfolgreich mit Scrum – Einflussfaktor Personalamanagement”. Inhaltlich geht es um folgende Themen: Mitarbeiter finden und binden in der agilen Softwareentwicklung Karrieremodelle in einem agilen Umfeld Führung agil neu denken Zielvereinbarungen und Leistungsbeurteilungen für agile Entwicklungsteams Neue Vergütungsansätze für agile Entwicklungsteams Kostenlose Eintrittskarten gibt es hier. Wir freuen uns auf einen spannenden Austausch und hoffen,…

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Scrum Talent Scouts – 2011

Wir wünschen Euch ein ein erfolgreiches und tolles Jahr 2011 und hoffen, dass ihr die Weihnachtstage geniessen konntet. In den ruhigeren Tagen haben wir einige Ideen gesammelt, die wir in den nächsten Wochen umsetzen werden: Als Scrum Talent Scouts werden wir auch im Jahr 2011 weiterhin nach spannenden Herausforderungen für Scrummies in Unternehmen suchen. Und wir suchen auch weiterhin Scrummies, die sich für 2011 berufliche Veränderungen vorgenommen haben. Als Service werden wir in Kürze Musterlebensläufe anbieten und einige andere Tools, die Euch helfen in der Community gut zu platzieren. Wir werden auch dieses Jahr auf einigen Veranstaltungen wieder mit Vorträgen…

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Warum gibt es eigentlich so wenige Certified Scrum Professionals?

In Deutschland gab es in den letzten Jahren mehr als 2000 Zertifizierungen zum Certified Scrum Master (CSM), aber nur um die 100 Zertifizierungen als Certified Scrum Professional (CSP) bzw. Certified Scrum Practioner (wie es vorher hieß). Viele Softwareentwickler und Projektleiter haben in Scrum reingeschnuppert und deshalb den CSM gemacht. Viele davon sidn auch im Scrumumfeld tätig und können die Kenntnisse praktisch umsetzen. Nur wenige sind aber noch eine  Schritt weiter gegangen und habend den CSP gemacht. Bei der Scrum Alliance muss man ein Application Package runterladen und sich bewerben. Dies kostet alles 250 ¢, was recht übersichtlich erscheint und schnell…

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