„Verbessertes Feedback durch Peer Review“ – Vortrag von Anna Löw und Matthias Lübken, Adcloud GmbH, auf der zweiten Agile HR Conference am 23.04.2013 in Köln

Ein weiteres spannendes Vortragsthema der Agile HR Conference wird von Anna Löw und Matthias Lübken gehalten, die beide für die Adcloud GmbH arbeiten, ein Tochterunternehmen der Deutschen Post DHL: „Verbessertes Feedback durch Peer Review“ Kurzbeschreibung Inhalt: Unser Agiler Entwicklungsprozess lebt von inhaltsvollen, regelmäßigen und zeitnahem Feedback. Dabei ist es unerheblich, ob die Produkt-, Softwareentwicklungs-, Team- oder individuelle Ebene betrachtet wird. In diesem Talk möchten wir uns auf das individuelle Feedback für den einzelnen Mitarbeiter konzentrieren, welches wir im vergangenen Jahr überarbeitet haben. Ergänzend zum Feedback-Prozess auf Team-Ebene, haben wir ein PeerReview Tool entworfen und eingeführt, welches dem einzelnen mMitarbeiter (und…

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Go hard… or go home. Von der agilen Softwareentwicklung zur agilen Unternehmenskultur. – Vortrag von Michael Treiling, codecentric AG, auf der zweiten Agile HR Conference am 23.04.2013 in Köln

Die ersten Vortragsthemen der zweiten Agile HR Conference am 23.04.2013 in Köln stehen nun fest. Wir sind von den eingereichten Themen begeistert und freuen uns sehr diesen Tag mit Ihnen zu verbringen und Erfahrungen und Wissen auszutauschen. Unter der Konferenzüberschrift „Führung neu denken – auf dem Weg zu einem agilen Management“ können Sie sich auf den Vortrag von Michael Treiling, Leiter Personal bei Codecentric freuen: „Go hard… or go home. Von der agilen Softwarentwicklung zur agilen Unternehmenskultur. Ein Erfahrungsbericht.“ Kurzbeschreibung Inhalt: Als Experte für individuelle Software-Entwicklung ist die codecentric AG ein Vordenker für agile Software-Entwicklung und innovative Technologien in Deutschland.…

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Wie agil arbeiten Ihre Teams? Ihr 5 Minuten Quickcheck zur Leistungsoptimierung!

Die Arbeit im agilen Kontext erfolgt in selbstorganisierten Teams, so dass eine effiziente sowie effektive Zusammenarbeit elementar ist und einen grundlegenden Bestandteil des Unternehmenserfolgs darstellt. Auf Grund von bspw. Unklarheiten bzgl. der Rollen oder Ziele, schlechter Kommunikation im Team oder einer Führung, die nicht dem agilen Kontext angepasst ist, wird das Team daran gehindert maximale Leistung zu zeigen und wertvolles Teampotential geht verloren. Machen Sie unseren Quickcheck und finden Sie innerhalb von 5 Minuten heraus, inwiefern Ihre Teams agil arbeiten und ihr Leistungspotential ausnutzen bzw. bei welchen konkreten Aspekten Optimierungspotential besteht. Die Testergebnisse stellen eine erste Auswertung dar, anhand derer…

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