Selbstbild – Wie unser Denken Erfolge und Niederlagen bewirkt

Sind meine Fähigkeiten naturgegeben oder kann ich daran arbeiten? Carol Dweck, amerikanische Psychologieprofessorin, erforscht, wie Denkweisen und Glaubenssätze unser Leben bestimmen. Dabei entwickelt sie anhand der Ergebnisse zwei Denkweisen: die statische und die dynamische. Menschen mit statischer Denkweise glauben, dass ihre Fähigkeiten naturgegeben sind und sie daran nichts ändern können. Aus Angst zu scheitern, gehen sie Herausforderungen lieber erst gar nicht an. Menschen mit dynamischen Selbstbild legen all ihre Energie in ihre Weiterentwicklung und wenn sie Niederlagen einheimsen, dann sehen sie das als Herausforderung, an der sie wachsen können. Carol Dweck belegt diese Sichtweisen anhand vieler Beispiele aus Sport, Familie…

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The Leader‘s Guide to Radical Management – Reinventing the Workplace for the 21st Century

Stephen Denning zeigt in diesem Buch auf, wie Management im 21. Jahrhundert aussehen muss, um seine Kunden glücklich und seine Mitarbeiter zufrieden und leistungsstark zu machen sowie das Unternehmen letztendlich auf Erfolgskurs zu halten. Er stellt dabei einen Management Ansatz vor, der sich komplett von dem unterscheidet, der derzeit traditionell gelebt wird. Radical Management fußt auf sieben Prinzipien, welche der Autor im Detail erläutert. Das Buch ist dabei in drei Teile gegliedert: Zunächst nimmt Denning eine anschauliche Gegenüberstellung des Traditionellen Managements zum sog. Radical Managements vor und erklärt dabei beide Ansätze in seinen Kernaspekten sehr verständlich. Der zweite Teil, das…

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Und mittags geh ich heim: Die völlig andere Art, ein Unternehmen zum Erfolg zu führen

Wer erfahren will, wie eine agile Organisation außerhalb der Softwareentwicklung und IT-Welt aussehen kann, sollte das Buch „…und mittags geh ich heim“ lesen. Lohmann beschreibt  als Geschäftsführer seines Unternehmens (einem Hersteller für Ladungssicherungssysteme) seine Erfahrungen mit der Umkehrung der klassischen hierarchischen Pyramide und der Implementierung des Prinzips Selbstverantwortung. Er hat Abteilungen abgeschafft, absolute Transparenz im Unternehmen geschaffen sowie klassische Karrierewege auf den Kopf gestellt. Es ist sehr persönlich und wirklich authentisch geschrieben. Was mir besonders gefällt, ist dass Detlef Lohmann nicht nur die Erfolge und Vorteile darstellt, sondern auch mit seinen eigenen Fehlern offen, selbstkritisch und humorvoll umgeht. Wirklich lesenswert.

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10 deutsche Scrum Experten, denen zu folgen sich lohnt

Ein aktueller Artikel von Paul Herwarth von Bittenfeld führt die 10 deutschen Scrum Experten auf, denen zu folgen sich lohnt. Auf seiner Internetseite www.produktmanager-internet.de erwähnt er neben z.B. Roman Pichler und Henning Wolf auch André Häusling als Begründer der ersten Scrumjobs Jobbörse und Experten für die Schnittstelle zwischen agiler Softwarentwicklung und Personalarbeit. Da uns dieses Lob von neutraler Seite natürlich freut, wollen wir es Ihnen nicht vorenthalten. Mehr unter www.produktmanager-internet.de

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Retrospektive – Erste Agile HR Conference am 24. Oktober in Köln

Ganz in der Atmosphäre eines wunderschönen goldenen Herbsttages war die erste Agile HR Conference unter Personalern ein voller Erfolg. Der Ausblick aus dem 30. Stockwerk des KölnTurms auf den Kölner Dom tat bei den kreativen Diskussionen sein Übriges. Die Teilnehmer haben in aktiven Diskussionen verschiedene Fragestellungen rund um das Thema agiles Peronalmanagement erörtert. Aspekte wie  „Wie muss eine Organisationsstruktur aufgebaut sein, um eine agile Unternehmenskultur zu verankern?“ oder „Die erfolgreiche Umsetzung von Zielvereinbarungen“  standen dabei z.B. im Fokus. Eines war für alle am Ende des Tages klar: Auch in Zukunft ist der Bedarf nach Austausch zwischen Personalern groß, die sich auf der…

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