In der Ausgabe 03/2015 der immobilienwirtschaft haben André Häusling und Bernd Rutz einen Artikel zum Thema “Agile Managementansätze in der Immobilienwirtschaft” veröffentlicht. Lesen Sie hier den kompletten Artikel.
Details MEHRWas können Manager von Trainern und Spitzensportlern im Bereich Leadership lernen? Dieser Fragestellung ist Johannes Gallasch in seiner Bachelor Thesis an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg nachgegangen. Hier können Sie sich die komplette Arbeit herunterladen.
Details MEHRDas Thema Führung ist eine der wichtigsten Komponenten auf dem Weg zur agilen Organisation. Was unterscheidet das agile Führungsverständnis von dem klassischen? Welche Qualifikationen sollte eine gute Führungskraft mitbringen? Und wie kann gelebte Selbstverantwortung aussehen? In Teil 4 unserer Blogserie “HR neu denken – nur wie!? Impulse für den Weg zum agilen Management” finden Sie Antworten auf diese Fragen. 2.2 Selbstverantwortung oder die Pyramide steht Kopf Dadurch, dass im Rahmen von agilen Prozessen die operative Verantwortung konsequent in die Teams gegeben wird, haben Führungskräfte nun endlich den Auftrag nicht mehr nur „Vorgesetzt(er)“ zu sein sondern mit voller Kraft zu Führen.…
Details MEHRIn diesem Jahr ist bei der Agile HR Conference erstmalig ein wissenschaftlicher Beitrag vertreten. Professor Doktor Stephan Fischer von der Hochschule Pforzheim betrachtet in seiner Keynote das Thema „Agile HR“ aus wissenschaftlicher Perspektive und gibt Einblicke in die Forschung. “Agiles Management” – Wissenschaftliche Perspektiven und Einblicke in die Forschung Das Thema Agilität erfreut sich in der Praxis hoher Beliebtheit. Doch wie ist die wissenschaftliche Perspektive auf das Thema? Gibt es bereits bewährte Konzepte, die das Thema Agilität ebenfalls im Fokus haben? Ist Agilität gar nur „alter Wein in neuen Schläuchen“ oder was daran ist aktuell und wirklich neu? In dieser Session…
Details MEHRMark Neuper, Abteilungsleiter Kundenwirtschaft, berichtet auf der Agile HR Conference 2015 aus der Praxis der Douglas Informatik & Service GmbH. “Umbau der eigenen Organisation auf die Agile Methode Scrum – ein Erfahrungsbericht” Vor über neun Jahren hat der Bereich Kundenwirtschaft der Douglas Informatik & Service für sich eine neue Methode gesucht, um Projekte effizienter zu managen. Mit den Agilen Methoden sind neue Wege beschritten worden. Die Erfahrungen aus dieser Zeit und den ersten Jahren wurden gesammelt, bewertet und daraus ein Konzept für die eigene Organisation entwickelt. Heute kann Mark Neuper auf ein umfangreiches, mehrjähriges Projekt zurückblicken und berichten, wie dieser Changeprozess…
Details MEHRHeute erfahren Sie im zweiten Teil unserer neuen Blog-Serie “HR neu denken – nur wie? Impulse für den Weg zum agilen Management” wie sich das agile Verständnis von dem klassischen unterscheidet und geben wichtige Impulse in Richtung der agilen Vertrauenskultur. 2.Teil: 1.2 Agilität ist die neue Sicherheit oder der Kunde ist der neue Boss! Agile Management-Frameworks wie Scrum oder Kanban stammen aus der Produktion sowie der Softwareentwicklung und geben eine erprobte und kontinuierlich weiterentwickelte Best-Practice-Prozessstruktur vor, die schnell eingeführt und erfolgreich umgesetzt werden kann. Sie sind eine Antwort auf die immer komplexer werdenden Anforderungen, bedeuten gleichzeitig aber auch, sich von…
Details MEHRWelche Konsequenzen hat es, wenn das agile Führungsverständnis in einem Großkonzern eingeführt wird? Mathis Christian, Group Agile Lead bei der TUI Group, erklärt es auf der Agile HR Conference 2015. “Agile Führung in der TUI Group” TUI Group nutzt agile Prozesse im internationalen und standortübergreifenden Kontext des Programms “Digital Transformation”. Die Führungsstile und jeweilige Methoden unterscheiden sich…noch. Einblicke in unterschiedliche Standorte zeigen die Konsequenzen des agilen Veränderungsprozesses auf die Führung. – Welche Führungsrollen gibt es in der digitalen Transformation? Wie sind Ihre Verantwortlichkeiten? – Wie wurden die Führungskräfte auf Agilität vorbereitet und qualifiziert (Management + Scrum Master)? – Welche Konsequenzen hat das…
Details MEHRUm das Schlagwort Agilität wird derzeit ein großer Hype gemacht. Lange wurde Agilität nur mit IT und Softwareentwicklung verbunden. Jetzt taucht der Begriff immer häufiger und in vielen unterschiedlichen Bereichen auf. Im ersten Teil unserer neuen Blog-Serie “HR neu denken – nur wie? Impulse für den Weg zum agilen Management” erklären wir, warum klassische Managementprinzipien ihre Wirkung verlieren. Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte beschreiben steigende nicht mehr beherrschbare Komplexitäten, sich verändernde Marktregeln und Unternehmen, die sich kontinuierlich rasend schnell anpassen können müssen. Wer in diesen chaotischen Zeiten bestehen und den Wandel aktiv beherrschen will, muss kontinuierliches Lernen und dynamisches Anpassen als…
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