10 goldene Regeln für die perfekte agile Führungskraft

Als Pioniere werden wir immer wieder gefragt, was zeichnet die perfekte agile Führungskraft aus? Worauf kommt es bei Führung in einem veränderungsintensiven Umfeld an? Gerne geben wir Ihnen unsere 10 goldenen Regeln zur agilen Führung mit: Die agile Führungskraft … 1. … arbeitet mit seinen Mitarbeitern partnerschaftlich zusammen. 2. … vertraut seinen Mitarbeitern. 3. … setzt den Mitarbeiter an erste Stelle (Mitarbeiterorientierung vor Kundenorientierung). 4. … wertschätzt seine Mitarbeiter. 5. … schafft die richtigen Rahmenbedingungen. 6. … kommuniziert transparent und auf Augenhöhe. 7. … hört seinen Mitarbeitern genau und aufrichtig zu. 8. … führt jeden Mitarbeiter so wie es seinem Reifegrad…

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„Erfolgreiche Führung gegen alle Regeln“- Buckingham, Coffmann

In diesem Buch geht es – basierend auf einer Langzeitstudie des Gallup-Instituts – darum, wie  Sie wertvolle Mitarbeiter gewinnen, halten und fördern. Die bekannten Q12-Fragen aus diesem Buch sind sehr lohnenswert, um sie auch mal in Mitarbeitergesprächen, Retrospektiven oder sogar Mitarbeiterbefragungen systematisch zu verwenden. Sie messen Kernelemente, die unverzichtbar sind, wenn ein Unternehmen erstklassige Mitarbeiter halten will. Dabei definieren sie vier Schlüssel: die Talentsuche, die richtigen Ziele, die Konzentration auf die Stärken der Mitarbeiter sowie die Karrieremöglichkeiten innerhalb des Unternehmens. Folgendes Zitat aus dem Buch fasst den Inhalt sehr treffend zusammen: „Die Menschen sind weniger veränderbar als wir glauben, verschwende…

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„Karriere mit Scrum“- Mirjam Melsbak auf der CeBIT 2013

Wir waren mit dem Vortrag „Karriere mit Scrum“ von Mirjam Melsbak auf der CeBIT 2013 vertreten.

Sie wollten schon immer wissen, was das Scrum-Umfeld auszeichnet und wie sich der Arbeitsmarkt gestaltet?

Erfahren Sie hier mehr und sammeln Sie wertvolle Tips vom Einstieg über die Bewerbung bis zu Ihren Entwicklungsperspektiven.

Sehen Sie den kompletten Vortrag hier…

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„Vom König im Affenstall und Tanzbären im Zirkus – Was benötigen Mitarbeiter in agilen Umfeldern für Führungskräfte“ – Vortrag von Rouven Schäfer, DocCheck AG, auf der zweiten Agile HR Conference am 23.04.2013 in Köln

Ist es der Alpha Affe, den wir als Führungskraft benötigen? Sind die Mitarbeiter die Tanzbären oder sogar trotteligen Bären, die es zu führen gilt? Oder wie sieht morgen die Führungsrolle in einem agilen Umfeld aus? Darüber referiert und diskutiert Rouven Schäfer, Leiter HR bei der DocCheck AG in Köln: „Vom König im Affenstall und Tanzbären im Zirkus – Was benötigen Mitarbeiter in agilen Umfeldern für Führungskräfte“ Kurzbeschreibung Inhalt: „Command and Control“ als Führungsstil hat ausgedient. Doch welche Anforderungen werden an moderne Führungskräfte in agilen Umfeldern gestellt? Wie wird man solch eine Führungskraft? Wie radikal müssen wir Führung umdenken und wie…

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