Alle Beiträge von

Michael Terstesse

  • Folge 16: Organisational Performance durch klare Rollen & Verantwortung

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    Folge 16: Organisational Performance durch klare Rollen & Verantwortung

    Wenn Führung zur Dauer-Eskalationsstelle wird, ist das selten ein People-Problem. Es ist vielmehr ein Rollen- und Entscheidungsproblem. Rollentransparenz schafft Handlungsfähigkeit: weniger Doppelarbeit,…

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  • Folge 14: Organisational Performance: Instrumente & Operationalisierung

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    Folge 14: Organisational Performance: Instrumente & Operationalisierung

    Viele Organisationen haben gute Strategien, und trotzdem passiert wenig. Das Problem liegt selten an der Strategie, sondern daran, was danach kommt. Instrumente…

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  • Organisational Performance – das neue Buch von André Häusling & Tillmann Seidel

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    Organisational Performance – das neue Buch von André Häusling & Tillmann Seidel

    Sonderedition: Interview zum neuen Buch „Organisational Performance“ von André Häusling & Tillmann Seidel.

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  • Folge 12: Organisational Performance – Schnelle Entscheidungen, klare Verantwortlichkeit

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    Folge 12: Organisational Performance – Schnelle Entscheidungen, klare Verantwortlichkeit

    Lange Entscheidungswege bremsen nicht nur das Tempo. Sie frustrieren Menschen, verschwenden Energie und kosten Wettbewerbsfähigkeit. Eine durchdachte Entscheidungsarchitektur klärt, wer was wie…

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  • Folge 9: Führung entscheidet – Wie Organisational Performance wirklich entsteht

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    Folge 9: Führung entscheidet – Wie Organisational Performance wirklich entsteht

    Warum das Führungssystem der entscheidende Hebel für Leistungsfähigkeit ist und KI dabei eine zentrale, aber nachgeordnete Rolle spielt.

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  • Folge 5: Organisational Performance – Paradoxien managen

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    Folge 5: Organisational Performance – Paradoxien managen

    Paradoxien sind Teil jeder Organisation. Sie lassen sich gestalten, aber nicht auflösen. Wer lernt, Paradoxien zu erkennen, zu benennen und konstruktiv mit…

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  • Folge 3: Organisational Performance – Organisationsdesign als Schlüssel

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    Folge 3: Organisational Performance – Organisationsdesign als Schlüssel

    Wenn Du Organisational Performance verbessern willst, brauchst Du ein Organisationsdesign, das Deine Wertschöpfung konsequent unterstützt. Dafür richtest Du Struktur, Prozesse, Rollen und…

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  • Folge 2: Organisational Performance – Engpässe

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    Folge 2: Organisational Performance – Engpässe

    Dauerbaustelle Organisation: Wie Du den Engpass findest statt Symptome zu kurieren.

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  • Folge 1: Organisational Performance – Die Grundlagen

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    Folge 1: Organisational Performance – Die Grundlagen

    Warum Beschäftigung nicht gleich Wirkung ist und wie Organisationen wieder leistungsfähig werden Alle sind beschäftigt und trotzdem wird nichts fertig. Dieses Paradox…

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  • Organisationsdesign: Definition

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    Organisationsdesign: Definition

    Organisationsdesign ist mehr als Organigramme. Erfahre, wie ein wirksames Operating Model Klarheit, Empowerment und Zukunftsfähigkeit schafft.

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