Im agilen Kontext lautet die Devise Teamwork und zwar in einem crossfunktionalen Team. Und ich erlebe es häufig, dass man diese Devise versucht, auf Biegen und Brechen umzusetzen, ohne Blick auf die Sinnhaftigkeit und Passung zum Geschäft, für das die betroffenen Mitarbeiter verantwortlich sind. Ein Beitrag von Jennifer Rolle.
Jenni hat Matt Weinstein gelesen. Seine Geschichte von den Nachbarn und der Kuh hat sie an das Verhalten agiler Pilotteams erinnert. Hier ihre Geschichte von Überheblichkeit und Immunabwehr.
Moderation liegt nicht jedem Menschen – aber sie wird immer wichtiger, wenn wir gut zusammenarbeiten und effiziente Meetings abhalten wollen. Jenni gibt 5 x 7 Tipps und Tricks preis, wie es geht. Teil 5: Wenn Basis, Rahmen und Haltung stimmen, geht es an die Kür.
Moderation liegt nicht jedem Menschen – aber sie wird immer wichtiger, wenn wir gut zusammenarbeiten und effiziente Meetings abhalten wollen. Jenni gibt 5 x 7 Tipps und Tricks preis, wie es geht. Teil 4: Fragen und führen für erfolgreiche Moderation.
Moderation liegt nicht jedem Menschen – aber sie wird immer wichtiger, wenn wir gut zusammenarbeiten und effiziente Meetings abhalten wollen. Jenni gibt 5 x 7 Tipps und Tricks preis, wie es geht. Nummer 3: Wie immer im Leben kommt es auch hier auf die Haltung an.
Moderation liegt nicht jedem Menschen – aber sie wird immer wichtiger, wenn wir gut zusammenarbeiten und effiziente Meetings abhalten wollen. Jenni gibt 5 x 7 Tipps und Tricks preis, wie es geht. Teil 2: Wie Du Meetings sinnvoll und effizient gestaltest.
Moderation liegt nicht jedem Menschen – aber sie wird immer wichtiger, wenn wir gut zusammenarbeiten und effiziente Meetings abhalten wollen. Jenni gibt 5 x 7 Tipps und Tricks preis, wie es geht. Teil 1: Mit passablen Arbeitsmaterialien fängt es an!
Manch einen von uns verunsichert die Duzkultur der agilen Arbeitswelt. Sollen wir oder sollen wir nicht? Auch Jenni musste sich ihre Einstellung dazu erst bewusst machen – und teilt ihre Gedanken dazu hier mit Dir.
Ja, man kann das Warm-up in Retros für einen Rückblick auf den letzten Sprint nutzen. Man kann diese Zeit aber auch kontinuierlicher Teamentwicklung widmen. Wie und warum erläutert Jenni.
Teams, die relativ klein sind oder sehr vertraut miteinander umgehen, brauchen keine Hilfestellung bei Telkos. Aber bei großen Teams, die neu zusammenarbeiten oder sich humortechnisch nicht ganz grün sind, sind diese Tipps hilfreich.