Agile Organisationen

Transformation erfolgreich gestalten

Du bist voller Ideen und Praxiseindrücke aus dem Buch “Agile Organisationen”? Hier findest Du erste Tools, mit denen Du ganz praktisch die Transformation Deines Unternehmens begleiten kannst.

Bist Du auf der Suche nach weiteren Informationen zu den relevanten strukturellen Organisationsmodellen? Wir haben Dir in dieser Präsentation alle Infos zusammengestellt.

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Pioneer Cards - Teams spielerisch entwickeln

Alles zur Agile HR Conference 2020 in Köln

Haltungsanalyse “agile level”

Im Zuge unserer Tätigkeit bei und mit Kunden stellen wir immer wieder fest, dass erfolgreiche Transformationen vor allen Dingen eine Frage der richtigen Haltung sind. Worauf kommt es bei der agilen Haltung an? Was macht sie aus? Und wie erkenne ich, woran meine Kolleginnen und ich noch arbeiten müssen? Wir haben dafür die Haltungsanalyse „agile level“ entwickelt, in der wir acht relevante Haltungen im agilen Umfeld identifiziert haben. In ihrer Masterarbeit „Haltungsmodell im agilen Arbeitsumfeld“ geht Nina Zeppenfeld näher darauf ein.

Trafo-Selbstcheck

Du möchtest wissen, wie es um Euren agilen Reifegrad im Unternehmen bestellt ist? Anhand dieses Schnellchecks erhältst Du einen ersten Eindruck davon, in welchen Bereichen Ihr ansetzen könnt. Eine ausführlichere Analyse des agilen Reifegrads Deiner Organisation ist mit der von uns entwickelten Organisationsanalyse „agile level“ möglich. Nimm gerne Kontakt mit uns auf, wenn Du mehr dazu erfahren möchtest.

Du bist HR-Fach- oder Führungskraft? Du verantwortest Kulturwandel in Deinem Unternehmen? Du möchtest Dein Unternehmen auf neuen Kurs bringen? Manchmal ist es hilfreich, Impulse und Begleitung von außen zu holen. Frage uns gerne an. Wir besprechen offen und ehrlich mit Dir, ob wir der richtige Partner für Dich sind und inwiefern wir Dein Unternehmen auf seiner agilen Reise begleiten können.

VON KLASSISCH ZU AGIL BEI MCS

Zunehmende Komplexität und steigender Wettbewerbsdruck brachten mcs dazu, sich selber als Organisation und das eigene Angebot umzudenken sowie sich für die Zukunft anders aufzustellen. In diesem Prozess der Transformation begleiten wir mcs. Iterativ und punktuell – eben da, wo es ganz im agilen Denken sinnvoll und hilfreich ist.

MEHR

DAS AGILE DEVELOPMENT CENTER FÜR INTERSOFT

Im Zuge seiner agilen Ausrichtung hat intersoft sich dem Aspekt agiler Führung und Weiterentwicklung angenommen. Intersoft benötigte eine agile Antwort auf die Weiterentwicklung ihrer Agile Master und Product Owner. Die Antwort konnten wir mit dem „Agile Collaboration Day“ liefern – der agilen Antwort auf klassische Assessment Center.