Der IT-Bereich ist für die Digitalisierung in Unternehmen ausschlaggebend. Doch in den Vorständen vieler DAX-Unternehmen und in den Geschäftsführungen deutscher Familienunternehmen fristet dieses Ressort eher ein stiefmütterliches Dasein. Auch dem Personalmanagement wird im Topmanagement nicht der für Zukunftsthemen nötige Stellenwert beigemessen. Das hat eine von uns durchgeführte Untersuchung ergeben.
Was haben wir untersucht?
Untersucht wurden die Internetseiten und Geschäftsberichte der 40 DAX-Unternehmen, der 40 umsatzstärksten US-amerikanischen Unternehmen sowie der 40 umsatzstärksten deutschen Familienunternehmen im Erhebungszeitraum Juli und August 2022.
Die Ergebnisse im Überblick
Die Analyse zeigt unter anderem, dass dedizierte HR und vor allem IT-Vorstandsrollen zu häufig gänzlich in der Struktur des Topmanagements fehlen. Je nach Vergleichsgruppe werden sie bei bis zu 35 Prozent der Unternehmen nicht in den Verantwortungsbereichen des Topmanagements erwähnt. IT als Einzelverantwortung einer Position ist in den Vorständen der DAX 40 am seltensten etabliert: Weit weniger als ein Viertel von ihnen haben eine ausgewiesene Vorstandsposition als CIO oder CTO. In mehr als der Hälfte der DAX 40 liegt die Verantwortung für IT indes beim Vorstandsmitglied für Finanzen und Controlling.
Börsennotierte deutsche Familienunternehmen haben zwar häufiger einen CIO oder CTO in der Geschäftsführung – bei knapp der Hälfte der Firmen ist dies der Fall –, das Ressort HR ist dort im Topmanagement aber ähnlich selten als Einzelverantwortung in einer Position anzutreffen wie bei den DAX 40 (35 bzw. 32,5 Prozent). US-amerikanische Unternehmen sind den deutschen Organisationen hier weit voraus: Drei Viertel von ihnen haben einen Personalvorstand oder eine Personalvorständin.
Die ausführlichen Ergebnisse „Transformationspotenzial im Topmanagement” kostenlos herunterladen
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