Die Frage, die fast jeden unserer Kunden bewegt, ist jene, wie sie Ihr Unternehmen zu einer agilen Organisation entwickeln können. „Wie läuft so eine Transformation ab?“ „Worauf kommt es an, wenn es darum geht, den agilen Reifegrad zu erhöhen?“ Und überhaupt: „Erzählt doch mal: Wie machen es eigentlich die anderen?“
Wir merken unter anderem in unseren Trainings, wie wichtig insbesondere die letzte Frage für viele unserer Kunden ist und dass kaum etwas den aktiven Erfahrungsaustausch von Unternehmen untereinander ersetzen kann. Deswegen haben wir einst die Agile HR Conference ins Leben gerufen und haben Formate wie die Pioneers Meetups und die Agile Stars geschaffen. Zusätzlich wollten wir die Erfahrungen unserer Kunden und Unternehmen aus unserem Netzwerk schriftlich festhalten und anderen Unternehmen zur Verfügung stellen – so war die Idee für unser Buch „Agile Organisationen“ geboren.
14 Unternehmen unterschiedlicher Größe und aus unterschiedlichen Branchen berichten selbst über ihre agile Reise – ihre Erfolge, in Teilen auch ihr Scheitern und die Herausforderungen, denen man entlang des Weges begegnet. Von AOE bis Xing, von Sipgate bis Otto – eine vielfältige Auswahl agiler Unternehmen kommt zu Wort.
Den Rahmen für ihre Erfahrungsberichte liefert das HR Pioneers TRAFO-Modell. Dieses agile Reifegradmodell erklärt die agile Entwicklung eines Unternehmens auf sechs unterschiedlichen Dimensionen und fünf unterschiedlichen agilen Reifegraden. Dieses theoretische Framework beschreiben wir ausführlich zu Beginn des Buches. Ergänzt wird dies um die wissenschaftliche Perspektive unseres Beirats Prof. Dr. Stephan Fischer von der HS Pforzheim und seinen Co-Autorinnen Cathrin Eireiner und Isabel Weber.
Darüber hinaus liefert „Agile Organisationen“ Impulse, wie das Vorgehen bei einer agilen Transformation aussehen kann. Unsere Kollegin Jennifer Rolle beschreibt anschaulich die sechs Erfolgsfaktoren, die eine agile Transformation positiv beeinflussen können.
Die Inhalte von „Agile Organisationen“ – kurz und knackig:
- Treiber für Agilität – Gründe und Auslöser
- Wissenschaftliche Grundlagen für ein agiles Reifegradmodell
- Das TRAFO-Modell zur agilen Organisationsentwicklung – Dimensionen und Reifegrade
- Den Weg der agilen Transformation gestalten – 6 Erfolgsfaktoren
- 14 Unternehmensbeiträge – Wie machen es andere Unternehmen?
- Die agile Organisation als Unternehmensmodell der Zukunft
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