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Welche Führungsaufgaben kann ein Mitarbeiter in einem Scrum-Team übernehmen?

Führungsaufgabe

Ein produktives Team arbeitet gemeinsam auf ein Ziel hin. Jedes Teammitglied übernimmt die Verantwortung für das Gelingen des Projekts und ist für seine Leistung im Team verantwortlich. Wenn man das Spiel verliert, hat die ganze Mannschaft verloren.

Der Einzelne muss auch dazu bereit sein, im Team situative Führungsaufgaben zu übernehmen.

Umsetzung von Führungsaufgaben

Führungsaufgabe Beispielhafte Umsetzung in der Rolle
Menschen fördern Aufgabe jedes Teammitglieds ist es, andere Teammitglieder zu unterstützen, sie in ihrer fachlichen Entwicklung zu fördern und Wissen zu teilen.
Delegieren Innerhalb eines Teams werden die Aufgaben von jenem Teammitglied ausgeführt, das diese Aufgaben am ehesten übernehmen kann.
Kontrollieren Das Team und jedes einzelne Teammitglied kontrolliert seine Handlungen und Aktivitäten selbst, indem es täglich den eigenen Fortschritt mit Hilfe des Taskboards überwacht. Die Teammitglieder überwachen sich gegenseitig durch die Transparenz, die mit dem Daily entsteht.
Den Unternehmenszweck erfüllen Das Team arbeitet nur an den vom Product Owner priorisierten Backlog Items, ist für die technische Lösung verantwortlich und muss „das Beste“ für das Unternehmen entwerfen.

 

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