Agiles Personalmanagement | Blog Kati Oimann   Kommentieren   

Agile Selbstführung: Der Manager

Kernaufgabe

Das Management verleiht der Organisation den stabilen Rahmen, der Sicherheit vermitteln soll. In einer Scrum-Organisation ist die wichtigste Aufgabe des Managements, die Rahmenbedingungen für Scrum-Teams zu schaffen, in denen Mitarbeiter gleichzeitig ihre Individualität entwickeln können. Außerdem hat das Management einen Blick darauf, ob Scrum Master und Product Owner ihre Aufgaben auf objektiven Kriterien basierend erfüllen.

Umsetzung der Führungsaufgaben

 

Führungsaufgabe Beispielhafte Umsetzung in der Rolle
Menschen fördern Den Einzelnen weiterentwickeln und eine Kultur schaffen, in der Menschen wachsen können und wollen.
Systeme erzeugen Rahmenbedingungen schaffen, z.B. Scrum einführen.
Delegieren Produkte vom Product Owner entwickeln lassen, ohne sich einzumischen.
Kontrollieren Product Owner und Scrum Master an ihren Erfolgen messen. HR-Instrumente nutzen, um die Weiterentwicklung des Einzelnen zu fördern.
Den Unternehmenszweck erfüllen Den Unternehmenszweck definieren und die strategischen Aktionen setzen, damit die Organisation ihren Zweck erfüllen kann.

 

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