Agile Selbstführung: Der Manager

Kernaufgabe

Das Management verleiht der Organisation den stabilen Rahmen, der Sicherheit vermitteln soll. In einer Scrum-Organisation ist die wichtigste Aufgabe des Managements, die Rahmenbedingungen für Scrum-Teams zu schaffen, in denen Mitarbeiter gleichzeitig ihre Individualität entwickeln können. Außerdem hat das Management einen Blick darauf, ob Scrum Master und Product Owner ihre Aufgaben auf objektiven Kriterien basierend erfüllen.

Umsetzung der Führungsaufgaben

 

FührungsaufgabeBeispielhafte Umsetzung in der Rolle
Menschen fördernDen Einzelnen weiterentwickeln und eine Kultur schaffen, in der Menschen wachsen können und wollen.
Systeme erzeugenRahmenbedingungen schaffen, z.B. Scrum einführen.
DelegierenProdukte vom Product Owner entwickeln lassen, ohne sich einzumischen.
KontrollierenProduct Owner und Scrum Master an ihren Erfolgen messen. HR-Instrumente nutzen, um die Weiterentwicklung des Einzelnen zu fördern.
Den Unternehmenszweck erfüllenDen Unternehmenszweck definieren und die strategischen Aktionen setzen, damit die Organisation ihren Zweck erfüllen kann.

 

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