Bremsklotz Management

Aus meiner Sicht ist der Veränderungsprozess für das sogenannte „mittlere Management“ bei der Etablierung von agilen Prozessen und Strukturen sowie einer agilen Kultur der entscheidende Faktor für Erfolg und Misserfolg. Vor allem für die Teamleiter ändert sich sehr viel, woraufhin die Gefahr für Widerstand an dieser Stelle sehr hoch ist. In einigen Fällen werden die Teamleiterrollen im Rahmen dieses Change Prozesses gänzlich aufgelöst – in anderen Fällen bleiben sie aus verschiedenen Gründen bestehen oder werden wieder eingeführt. Die Frage, die sich viele unserer Kunden im Hinblick auf die Verantwortungsbereiche der Teamleiter dann stellen ist: „Was macht eigentlich noch ein Teamleiter…