Training

Transformation Manager:in

Durchstarten in eine unsichere Zukunft: Unternehmenswandel erfolgreich gestalten!

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Portraitfoto – Jan Sievers

Mit Jan Sievers

Training – Einblicke 1
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Du willst Dein Unternehmen fit für morgen machen? Werde zur treibenden Kraft Eurer Transformation und setze neue Impulse für eine dynamische, zukunftsorientierte Organisation. Das erwartet Dich:

  • Transformation gestalten: Finde heraus, wie Du Veränderung vorantreibst.
  • Iterativ-inkrementelle Prozesse verstehen: Entdecke die Erfolgsfaktoren von Transformationen und lerne sie anzuwenden.
  • Kollegialen Widerstand minimieren: Erfahre, wie Du Teammitglieder:innen zum Mitmachen motivierst.
  • Echte Veränderung erzielen: Erkenne die relevanten Erfolgsfaktoren für Euren Wandel.
  • Praktisches Organisationswerkzeug: ​Erhalte Tools für tiefgreifende Entwicklung.​

Möchtest Du verstehen, welche Auswirkungen Agilität auf Deine aktuelle Rolle und Funktion hat? Fehlt Dir Orientierung in Eurem Veränderungsprozess? Du willst Engpässe aufdecken und suchst neue Impulse für die nächsten Schritte? Dein Umfeld ist veränderungsmüde?

Du bist hier genau richtig, wenn Du die Transformation in Deinem Unternehmen​ aktiv mitgestalten willst.

Zielgruppe

  • Du bist hier richtig, wenn Du die Transformation in Deinem Unternehmen aktiv mitgestalten willst.

Du hast noch Fragen? Rufe uns an oder schreibe uns eine Nachricht.

beratung@hr-pioneers.com
+49 221 98 83 03 83

Nächster Termin

2026 | Köln

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Wir bieten unsere beliebten Trainingsformate auch Inhouse bei Dir an.

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Deine Vorteile in unserem Training

Icon – Begleitung

Individuelle Begleitung

In Kleingruppen gehen wir gezielt auf Deine Fragen und Herausforderungen ein und entwickeln mit Dir passende Lösungen.

Icon – Praxisnähe

Praxisnähe

Du lernst Methoden und Ansätze, die Du direkt im Arbeitsalltag umsetzen kannst.

Icon – Austausch & Vernetzung

Austausch und Vernetzung

Teile Deine Erfahrungen mit anderen Teilnehmer:innen in ähnlichen Situationen und entdecke neue Perspektiven.

Icon – Lernen vor Ort

Lernen vor Ort

Dieses Präsenzformat ermöglichen intensiven Dialog und direkten Austausch über Deine Herausforderungen.

Icon – Materialien

Hilfreiche Materialien

Mit praktischen Beispielen und Materialien (z.B. unserem Buch „Agile Organisationen“ als Gratis-Zugabe) unterstützen wir Dich auch nach dem Training.

Icon – Inspiration

Inspirationen und Ideen

Unsere Trainer:innen André und Gabriele und der Austausch in der Gruppe liefern Dir kreative Ansätze für Deine konkreten Fragestellungen.

  • Im Überblick:
    Du tauchst ein in die Welt der Transformation und behandelst diese auf zwei verschiedenen Ebenen:
    – Du erfährst, welche Veränderungen in einem Unternehmen notwendig sind, um besser mit hoher Komplexität umgehen zu können.
    – Du schaust Dir an, wie Du agile Ideen nutzen kannst, um den Transformationsprozess selbst zu gestalten – und alle Vorteile zu nutzen, die damit verbunden sind.

  • Tag 1: Grundlagen Agilität
    Wir starten mit Agilität und dem Blick auf Prozesse – Deinem Werkzeugkasten für erfolgreiche Veränderung. Erfahre, wie diese Ansätze Deinen Transformationsprozess voranbringen und welche Ideen Du daraus für Euer weiteres Vorgehen ableiten kannst:
    – Die sechs Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen agilen Transformation
    – Treiber und Gründe: Warum wollen so viele Unternehmen agil werden?
    – Entdecke die Besonderheiten agiler Methoden am Beispiel von Scrum.
    – Erfahre, wie Du agile Vorgehensmodelle wie Scrum an die Anforderungen einer Transformation anpasst.

  • Tag 2: Organisationsentwicklung
    An Tag 2 navigieren wir Dich mit unserem Pioneers Trafo-Modell™ durch die sechs Schlüsseldimensionen einer zukunftsfähigen Organisation.

    Wir beschränken uns nicht auf die Theorie: Du bekommst ein Gespür für die Praxis und entwickelst ein tiefes Verständnis dafür, in welche Richtung sich alle Bereiche eines Unternehmens – von Prozessen bis zur Unternehmenskultur – entwickeln müssen sollten, wenn der Grad an Anpassungsfähigkeit erhöht werden soll – und welche Schritte Du als Nächstes gehen kannst.
    – Prozesse
    – Struktur
    – Strategie
    – Instrumente
    – Führung
    – Kultur

    Bitte beachte: Jede Dimension ist ein Universum für sich und bedarf Expertise.

    In unserem 3-Tage-Seminar legen wir den Grundstein dafür, zeigen Dir Tendenzen in den Dimensionen auf und geben Dir mögliche Instrumente sowie Beispiele aus der Praxis an die Hand.

    Dieser Einblick wird Dir ein solides Verständnis für agile Werte und Prinzipien sowie deren Anwendung auf die Rahmenbedingungen im Unternehmen geben.

    Du erhältst erste Ideen, wie und in welchen Bereichen diese Dimensionen verändert werden können.
  • Tag 3: Change Management
    Am dritten Tag tauchen wir tief in die klassischen Instrumente des Change-Managements ein – mit besonderem Fokus auf Transformationen.

    Erfahre mehr zu:
    – Phasen im Change und Typen im Umgang mit Veränderungen verstehen.
    – Die Notwendigkeit einer Transformationen klar und überzeugend kommunizieren.
    – Den richtigen Umgang mit Widerstand finden und auf die Bedürfnisse der Menschen eingehen.
    – Die Phasen der Kommunikation im Transformationsprozess effektiv berücksichtigen.

  • Bist Du bereit?
    Dieses Training bietet Dir nicht nur Impulse und Werkzeuge, sondern eröffnet eine neue Denkweise, die Strukturen, Prozesse und Führung nachhaltig prägt. Eine Transformation verändert Organisationen und das tägliche Miteinander tiefgreifend.

    Während die Grundlagen schnell verständlich sind, werden die langfristigen Auswirkungen oft erst später erkennbar. Deshalb widmen wir die ersten beiden Tage der Wissensvermittlung und Diskussion – unterstützt durch interaktive Spiele, die Veränderungsansätze erlebbar machen.

    Am dritten Tag liegt der Fokus auf Austausch und voneinander Lernen. Du erhältst wertvolle Impulse aus den Erfahrungen anderer und entwickelst Ansätze für Deine eigenen Herausforderungen.

    Bist Du bereit, neue Wege zu gehen?

Folgende Methoden setzen wir bei diesem Training ein

  • Theorie-Impulse
  • Agile Spiele und Übungen
  • Diskussionen
  • Erfahrungsaustausch
  • Reflexion
  • Gruppenarbeiten zu individuellen Fragestellungen

3 Tage Training

  • Du erlangst ein fundiertes Verständnis von Agilität und erkennst, wie dieses Deine Arbeit bereichern kann.​
  • Du lernst die Erfolgsfaktoren einer agilen Transformation kennen und erfährst, wie Du sie starten und nachhaltig vorantreiben kannst.
  • Du erfährst mehr über Menschen in Veränderung: Du entdeckst Strategien, um Deine Kolleg:innen zu inspirieren und Widerstände gar nicht erst aufkommen zu lassen.
  • Du erhältst praktische Werkzeuge für eine wirkungsvolle Organisationsentwicklung und erste Ideen für Hebel, die Du ansetzen kannst, um anpassungsfähiger zu werden.

Du bist hier richtig, wenn Du die Transformation in Deinem Unternehmen aktiv mitgestalten willst.

Das Training war großartig! Wir waren eine kleine Gruppe und ich habe enorm viel gelernt. Neben hilfreichen Modellen hat sich unser Trainer auch immer viel Zeit für einen persönlichen Austausch genommen, in dem wir spezifische Problemstellungen kollegial besprechen konnten. On Top gab es noch eine Menge neue Tool für den Methodenkoffer. Ich empfehle das Training uneingeschränkt weiter! Katharina Elsner, SCM Bundes-Verlag gGmbH Das Training bindet Gründe, Ziele, Methodik und Erfahrungsaustausch in einer so eleganten Art und Weise zusammen, dass sich ein klarer und verlässlicher roter Faden erkennen lässt, der sich gut sichtbar durch die Vielfalt der Aspekte zieht, welche Transformationsprozesse oft so undurchsichtig erscheinen lassen. Gordon Peranic, SIGNAL IDUNA Gruppe Das Training hat viele praxisnahe Impulse sowie Inspiration zur Umsetzung im eigenen Unternehmen vermittelt. Besonders positiv zu erwähnen ist die Erfahrung der hr pioneers, die dadurch deutlich wurde, dass es zu jeder individuellen Frage Tipps und Ansätze gab. Eva-Maria Morenz, enviaM Es ist eine Chance für einen Austausch mit Experten, eine Chance Ratschläge aus Erfahrungsschätzen mitzunehmen, eine Chance zu reflektieren und die Perspektive sowie das Potential des Trafomodells für eigene Change-Projekte oder Transformationen zu begreifen und anzuwenden. Magdalena Oertel, Witzenmann GmbH Der Mix aus durchdachten Tools/Frameworks und dem Einbringen von sehr konkreten Erfahrungswerten, machen das Training aus. Lernen garantiert! Anna-Lena Brand, Gothaer Solutions GmbH Das Training war äußerst informativ und hat mich durch die vielen praktischen Übungen und Fallbeispielen aus der Praxis begeistert. Der intensive Austausch mit den Trainer*innen und Teilnehmenden ist hierbei besonders positiv in Erinnerung. Bei den HR Pioneers habe ich mich sehr willkommen und wie ein Teammitglied in der Zeit des Seminars gefühlt. Annika Börsing, TARGO Deutschland GmbH Ich fand mich bei den hr pioneers sehr gut aufgenommen. Alle Mitarbeiter:innen waren offen und freundlich. Es gab eine positive Atmosphäre. Im Training haben wir viel am Beispiel und am Selber-Machen gelernt. Das war eindrücklich. Für die kleine Gruppe waren es drei intensive Tage. Lars und Jan waren zwei inspirierende Trainer. Ich komme wieder vorbei! Oliver Kasties, Stadt Goslar
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Dein Trainer

Jan Sievers – Portraitfoto

Jan Sievers

Management Consultant

Jan bringt viele Jahre Erfahrung in der Transformationsbegleitung von klassisch geprägten Organisationen hin zu agileren Formen der Zusammenarbeit mit. Seine Leidenschaft gilt der Entwicklung und Implementierung von anpassungsfähigen Organisationsstrukturen. Eine ganzheitliche Betrachtung und ein konsequentes Vorleben der agilen Werte und Prinzipien zeichnen ihn aus.

Deine Investition

Preis

2.190,00 EUR zzgl. MwSt.

Nächster Termin

2026, tba.

Wo?

Vor Ort in Köln

Wie?

  • Training in Kleingruppen
  • Trainer:innen aus der Praxis
  • Verpflegung mit Mittagessen, Snacks und Getränken an den Trainingstagen
  • Trainingslocation mit genug Raum für Gruppenarbeiten und der Möglichkeit, in Formaten im Freien zu interagieren
  • Fotoprotokoll der Inhalte im Anschluss an das Training
Agile Organisationen – Buchcover

Als Teilnehmer:in erhältst Du zusätzlich das Buch „Agile Organisationen“ mit weiteren Praxisbeispielen.

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